セブン-イレブン・ジャパンで働くには：本部の社員は「店のオーナーの相談相手」。全員が直営店の店長から始まる

ランゲージ・ラボラトリーの小池です。

部活の帰りに、おにぎりを1個。夏はアイス、冬は肉まん。セブン-イレブンに行ったことがない人は、たぶんいません。千葉県だけで1,196店あります。

では、皆さんが行くそのセブン-イレブンの店長は、セブン-イレブン・ジャパンの社員でしょうか。

答えは、多くの店は、ちがいます。店を経営しているのは、「オーナー」と呼ばれる、自分で店を持つ経営者です。では、セブン-イレブン・ジャパンの社員は、どこで何をしているのか。

この記事では、セブン-イレブン・ジャパンで働く人になるには何が要るのかを、親会社のセブン＆アイ・ホールディングスの有価証券報告書（2026年2月期）、セブン-イレブン・ジャパンの会社のページと新卒採用のページ、大学が出している就職の報告書から調べました（数字は2026年10月時点）。

この記事でわかること：

• セブン-イレブンが何をしている会社か
• フランチャイズのしくみ：本部と、店のオーナーの役割分担
• 本部の社員の仕事「OFC」：店のオーナーの相談相手
• 仮説と検証の発注・共同配送・セブンプレミアム
• 全員が直営店の店長から始まる新卒の道と、年収
• 学歴のリアル：偏差値で入れる会社が変わる
• 中学生の今からやること

セブン-イレブンは、何をしている会社か

セブン-イレブン・ジャパンは、日本でいちばん店の多いコンビニの本部です。

数字で見るセブン-イレブン・ジャパン	中身
店	国内に21,927店（2026年2月末）。千葉県に1,196店（2026年9月末）
チェーン全店の売上	5兆4,693億円（2026年2月期）。全部の店の売上を足したもの
本部のもうけ（営業利益）	2,202億円（同）
1つの店の1日	売上69万2千円、お客さん922人、1人あたり750円（2025年2月期の平均）
売れているもの	ファスト・フード（おにぎり・弁当・揚げ物など）28.5%、加工食品27.3%、日配食品12.2%、食品以外32.0%
働く人	8,090人（2026年2月末）

出典：セブン-イレブン・ジャパン 企業サイト「会社概要」（2026年2月期の実績・従業員数・店舗数）「国内店舗数」（2026年9月末の都道府県別）「データで見るセブン‐イレブン」（店舗単位の実績）、セブン＆アイ・ホールディングス 有価証券報告書（2026年2月期「主要な子会社の売上状況」）

1つの店に、1日922人。館山の中学校の全校生徒より多い人が、毎日1つの店に来ています。それが2万店以上。日本の毎日の食事の、かなりの部分をコンビニが支えているということです。

1974年、東京・豊洲の1号店から

セブン-イレブンは、もともとアメリカのコンビニです。1973年、日本のスーパーのイトーヨーカ堂のグループが会社をつくり、アメリカのサウスランド社（今の7-Eleven, Inc.）と契約して、しくみを日本に持ってきました。

1974年5月、東京都江東区の豊洲に1号店ができます。日本で初めての、本格的なフランチャイズのコンビニです。千葉県には、その翌年の1975年10月に来ました。

年	店の数	チェーン全店の売上
1974年度	15店	7億円
1980年度	1,040店	1,536億円
1991年度	4,629店	1兆818億円
2003年度	10,303店	2兆3,431億円
2024年度	21,743店	5兆3,698億円

出典：セブン-イレブン・ジャパン 企業サイト「沿革」「セブン‐イレブンのイノベーションの歴史」「売上高、店舗数推移」「データで見るセブン‐イレブン」（都道府県別出店時期）

今では、アメリカの7-Eleven, Inc.も、日本のセブン＆アイ・ホールディングスの子会社です。教わる側だった日本が、本家を持つ側になりました。

フランチャイズのしくみ：本部と、店のオーナー

セブン-イレブンの店の多くは、フランチャイズというしくみで動いています。

フランチャイズとは、本部が「セブン-イレブン」という看板と、店のやり方と、商品を届けるしくみを貸し、オーナーがそれを使って自分の店を経営する、という約束です。

だれが	何をするか
店のオーナー（加盟店）	何をいくつ仕入れるか（発注）、売場づくり、アルバイトの採用と教育、売上と経費の管理
本部（セブン-イレブン・ジャパン）	看板と商品、商品を届けるしくみ、店のシステム、広告。そして、経営の相談にのる社員を店に送る
お金のやりとり	オーナーは、店の月の売上総利益（売上から仕入れの値段を引いた、店のもうけのもと）を基に計算したお金を、本部のサービスの対価として払う
約束の長さ	店を開いた日から15年

出典：セブン＆アイ・ホールディングス 有価証券報告書（2026年2月期「経営上の重要な契約等」の加盟店契約の要旨）、セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「OFCとは」

採用サイトには、こう書いてあります。セブン-イレブンのフランチャイズは、本部と加盟店がはっきりと役割を分けた、対等なパートナーの「共同事業」だと。

本部は、店で売れたぶんのもうけを、オーナーと分け合います。だから、本部がもうかるには、まず店がもうからないといけない。ここが、このしくみの芯です。では、本部はどうやって店をもうけさせるのか。そこで出てくるのが、本部の社員の仕事、OFCです。

ものを作る会社と売る会社のつながりは、ニトリやユニクロ、無印良品の記事にも書きました。

本部の社員の仕事「OFC」：店のオーナーの相談相手

OFCは、オペレーション・フィールド・カウンセラーの略です。日本語では「店舗経営相談員」。いくつかの担当の店を回って、オーナーの経営の相談にのる仕事です。全国に約3,000人います。

ふつうの会社では、こういう仕事を「スーパーバイザー（SV）」と呼びます。監督する人、という意味です。でも、セブン-イレブンは、あえてそう呼びません。

本部とオーナーは対等で、本部には命令する力がない。だから「監督」ではなく「カウンセラー（相談相手）」。採用サイトにそう書いてあります。オーナーは自分の店の社長です。OFCは、その社長より年下のことが多い。命令ではなく、話の中身で納得してもらうしかない仕事です。

出典：セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「OFCとは」

OFCの1週間

曜日	何をするか
月曜	地区の会議。2週に1回は、全国の約3,000人のOFCがWEBでつながる会議
火曜（午後）	金曜に回りきれなかった店へ
水曜・木曜	担当の全部の店を回る（1回目）。オーナーと打ち合わせ
金曜	全部の店をもう1回（2回目）。目標まであと何が足りないかを詰める
土曜・日曜	休み

出典：セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「OFCとは」（OFCのスケジュール）

朝は、家から会社の車で、直接1店目へ行きます。車の中のパソコンで、担当の店の前の日の売上を確かめる。翌日の天気と気温を見て、電話でオーナーに発注のアドバイスをする。店に着いたら売場を見て、オーナーの悩みを聞き、先週決めたことがうまくいったかを一緒に確かめる。そして次の店へ。帰りも会社に寄らず、17時半ごろに家に帰ります。

「仮説」と「検証」：OFCの考え方

OFCが店でくり返すのは、「単品管理」という考え方です。4つの手順でできています。

手順	中身	たとえば
現状分析	店のまわりにだれが住んでいるか、何が売れたか、天気と気温	この店は高校の近く。昨日は25℃で、冷たい麺がよく売れた
仮説	お客さんの立場に立って、何がいくつ売れるかを考える	明日は30℃。部活帰りの高校生が、冷たい飲み物とアイスを買うはず
実施	発注の数、並べ方、POP、声かけまで決めてやる	アイスを入口近くに。飲み物を多めに発注
検証	うまくいかなかったことも、オーナーと一緒にふり返る	アイスは売れた。飲み物は余った。なぜか

出典：セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「OFCとは」（「単品管理」）。「たとえば」の列は、小池が中学生向けに作った例

採用サイトの言葉を借りれば、「見栄えがよくて売れそう」と思ってたくさん注文したのに売れない、ということはよくある。だから、思いつきではなく、根拠を持って予想し、やってみて、確かめる。昨日売れたものが、明日も売れるとは限らないからです。

これは、理科の実験と同じ形です。予想を立て、実験をして、結果から考える。セブン-イレブンの本部の社員は、毎日、店で理科の実験をしています。

OFCの先にある仕事

OFCの上には、DM（ディストリクト・マネジャー）という地区の責任者がいます。約70〜80店を受け持ち、何人ものOFCをまとめます。ほかにも、店を出す場所を探すRFC、商品を作る商品本部、海外の事業。採用サイトは、どの部署の仕事も、OFCの経験がないとできないと書いています。

仮説と検証の発注・共同配送・セブンプレミアム

セブン-イレブンが強い理由を、3つにしぼります。

1つ目：仮説と検証の発注を、機械が支える

年	何をしたか
1978年	電話でしていた発注を、機械（ターミナルセブン）に
1982年	POSシステムを入れる。レジで、どの商品がいつ何個売れたかを1つずつ記録する
1990年	売場で、売れ行き・天気・地域の行事を見ながら発注できる端末を全店に
2023年	AIが、店ごとに売れる数を予想して、発注の数を提案するしくみを全国に（おにぎり・弁当などは対象外）

出典：セブン-イレブン・ジャパン 企業サイト「セブン‐イレブンのイノベーションの歴史」

AIが数を出すようになっても、おにぎりや弁当は、今も人が仮説を立てて発注します。機械にまかせきらず、最後は人が考える。そこにOFCの仕事が残っています。

2つ目：共同配送。1日70台のトラックを、約9台に

昔は、牛乳は牛乳の会社の車、パンはパンの会社の車、と、メーカーごとに店へ届けていました。1つの店に、1日70台の車が来ていたと言われます。

セブン-イレブンは1976年、ちがう会社の商品を、同じ車でまとめて運ぶ「共同配送」を、日本で初めて始めました。商品を温度ごとにセンターへ集めて、セブン-イレブン専用の車で店に届ける。2004年度には、1つの店に来る車は1日8.9台まで減りました。

出典：セブン-イレブン・ジャパン 企業サイト「沿革」（1976年9月 共同配送開始）「イノベーションの歴史」、環境省 中央環境審議会の資料（業界の取り組みの例。創業時70台／日→2004年度8.9台／日）

車が減れば、ガソリンも、店の人が荷物を受け取る手間も、道の混雑も減ります。そして、運ぶ回数を決めて温度を守れば、作りたてのおにぎりを1日に何回も届けられる。共同配送は、おいしさと、店の手間と、地球の環境を、いっぺんに良くしたしくみです。

3つ目：セブンプレミアム。自分たちで商品を作る

セブン-イレブンは、メーカーの商品を並べるだけではありません。メーカーとチームを組んで、自分たちの商品を作ります。

年	商品
1979年	おでん
1983年	手巻おにぎり ツナマヨネーズ（コンビニで初めて。開発担当者の子どもが、ご飯にマヨネーズをかけていたのがきっかけ）
2007年	セブンプレミアム（グループの自社ブランド）を49品目で始める
2013年	セブンカフェ
2024年	セブンカフェ ベーカリー（店のオーブンで焼くパン）

出典：セブン-イレブン・ジャパン 企業サイト「イノベーションの歴史」「セブン‐イレブンの『商品力』」（チームMD）

49品目から始まったセブンプレミアムは、2024年度に年間の売上が1兆5,000億円を超え、3,460品目になりました（セブン＆アイのグループ全体）。

出典：セブン＆アイ・ホールディングスの発表（2025年4月16日）を伝えた流通ニュース・日本食糧新聞（二番手）

ツナマヨは、家の食卓で見た小さな発見から生まれました。身のまわりの「なぜ？」「これ、いいかも」を、商品にまで育てる。それがセブン-イレブンの商品づくりです。

全員が直営店の店長から始まる：新卒の道と年収

セブン-イレブン・ジャパンの新卒の募集は、総合職の「OFC」の1つだけです。そして、入った人は、いきなりOFCにはなりません。

新卒の道	中身
トレーニー	みんなで集まって、商品・店の仕事・話し方を学ぶ
副店長	本部が経営する直営店（トレーニングストア）で働く。単品管理と、数字の直し方、アルバイトの教育を学ぶ
店長	直営店の店長として、店の目標を決め、計画を立て、数字に責任を持つ
AFC	OFCについて回って、オーナーとの関わり方を学ぶ
OFC	担当の店のオーナーの相談にのる

出典：セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「入社後の流れ」

なぜ、まず店長なのか。採用サイトの答えははっきりしています。経営する人の気持ちを知らないで、オーナーの相談にはのれないから。

千葉の直営店から、おにぎりを作る仕事へ

採用サイトには、実際の先輩の道が載っています。

先輩	道のり
2012年に入社（経営学部卒）	入社3か月で、千葉県の直営店の副店長・店長。2年目で韓国のセブン-イレブンの商品づくりの手伝い。4年目に千葉県でOFC。7年目に商品本部へ。今は、おにぎりを作る担当。使っている米は約70種類
2013年に入社（経済学部卒）	長崎の直営店の副店長、2年目に店長。3年目に福岡でOFC。9年目に地区の責任者（DM）になり、約80店とOFC11人をまとめる

出典：セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「社員インタビュー」（2024年1月時点の内容）

おにぎりの担当の先輩は、1年以上かけて米を組み合わせ直し、2023年に新しいおにぎりを出しました。千葉の店で、店の人として、相談する人として、おにぎりが売れる場面を何年も見てきた人が、おにぎりを作っています。

入る人数と、選考

新卒の入口	中身
入社した人	108人（2026年）。124人（2025年）
応募できる人	大学院・大学・短大・専門学校を卒業する人（卒業して3年以内も）。文系・理系、学部は問わない
入社までに要るもの	普通自動車の運転免許（AT限定でよい）
選考	エントリー → 会社説明会 → エントリーシート・適性検査 → 面接（何回か）
働き方	全国47都道府県の店が仕事場。全国転勤あり。9時〜17時半。店での研修中はシフト。休みは年120日

出典：セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「募集要項」（2027年3月卒業の人の募集）、マイナビ2028 セブン-イレブン・ジャパンの会社ページ（会社が出している新卒採用者数）

倍率は、会社が公表していません。短大や専門学校からも応募できますが、OFCの仕事は、何十人ものアルバイトがいる店の数字を読み、自分より年上のオーナーを話で納得させる仕事です。その中身は、あとの「学歴のリアル」で見ます。

年収：初任給は月28万円

比べるもの	年収・月給
日本の会社員の平均（2025年）	487万円
セブン-イレブン・ジャパン（会社が出している例）	38歳で739万円
新卒の初任給（セブン-イレブン・ジャパン・大学卒）	月28万円（大学院30万円、短大・専門25万5千円）
新卒の初任給（ニトリ総合職・大学卒）	月30万5千円
新卒の初任給（良品計画）	月27万3,900円

出典：国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分、セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「募集要項」（2026年6月実績）、マイナビ2028 セブン-イレブン・ジャパンの会社ページ（会社が出している「平均年収38歳739万円」）、ニトリ・良品計画の値はそれぞれの記事（各社の新卒採用サイト）

セブン-イレブン・ジャパンは上場していないので、社員の平均の年収は公表されていません。親会社のセブン＆アイ・ホールディングスの有価証券報告書に出ている平均（855万円）は、親会社の社員866人のもので、セブン-イレブン・ジャパンの値ではありません。

働く人のことで、数字を1つ。セブン-イレブン・ジャパンの男性の育児休業の取得率は66.9%（2025年度）です。

出典：マイナビ2028 セブン-イレブン・ジャパンの会社ページ（前年度の育児休業取得率）、セブン＆アイ・ホールディングス 有価証券報告書（2026年2月期「提出会社の状況」）

勉強とお金の関係と、就職活動のしくみは、別の記事にまとめました。

学歴のリアル：偏差値で入れる会社が変わる

はっきり言います。セブン-イレブン・ジャパンは、出身大学ごとの人数を公表していません。

会社が就職サイトに出している「採用実績校」には、東京大学・京都大学・早稲田・慶應から、MARCH、日東駒専、立正・獨協・亜細亜・帝京まで、はば広い大学が並びます。

会社に入った人の出身大学の難しさで測る、大学通信の「企業入社難易度」では、セブン-イレブン・ジャパンの値は出ていません。小売の上位10社（10位はローソンの62.3）に名前がないので、入るのが難しい会社の地図と同じ物差し（出典の値にプラス10。河合塾の大学偏差値とだいたいそろう）で、62くらい（小池の推定）と読みます。

会社	入社難易度（地図の物差し）
楽天グループ	71.2
トヨタ自動車	67.6
ユニクロ（ファーストリテイリング）	65.0
ニトリ	64.2
無印良品（良品計画）	62.4
ローソン	62.3
セブン-イレブン・ジャパン	62くらい（推定）

出典：大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2024」（業種別編「小売業」ほか）。入社難易度は、その会社に入った人の出身大学の難しさ（駿台の模試による）の平均で、大学へのアンケートから計算したもの。セブン-イレブン・ジャパンは公開された上位10社に名前がないので、値は小池の推定。数字は、出典の値にプラス10したもの。採用実績校は、マイナビ2028 セブン-イレブン・ジャパンの会社ページ

偏差値60前後の大学の人が中心の会社と読めます。同じ「大きな会社」でも、偏差値で、入れる会社の高さが変わります。学歴フィルターの話と、GMARCHがひとつの線になる理由は、別の記事に書きました。

安房高校なら、学年で何番か

館山の中学生にとって、これはどのくらいの高さなのか。安房高校の大学合格の実績（浪人を含む延べの数）と重ねます。

大学のレベル（河合塾の偏差値）	安房高校からの合格（延べ）	学年240人の中の位置（小池の見立て）
MARCH（明治〈60.0〉・青山学院・立教・中央・法政）	毎年24〜70人	上位30人くらい
日本大学・東洋大学などの日東駒専（50.0前後）	47人（2026年春）	学年の真ん中くらい
立正・東京経済・千葉商科などの大学（40.0〜47.5）	―	真ん中より下でも、評定を取れば届く

出典：安房高校「進路情報」合格者数一覧（令和元〜7年度）、偏差値は河合塾のボーダー偏差値（2027年度入試の予想、文系の主な学部の目安）。「学年の真ん中くらい」は、記事「高校の合格実績：安房高校と木更津高校」で、安房高校の真ん中は日東駒専から千葉工業大学のあたりと書いたもの

安房高校で学年の真ん中にいれば、セブン-イレブン・ジャパンの入社難易度（62くらい）より少し下の大学に届きます。上位30人に入れば、MARCH。同じ学年の中の位置で、届く大学が変わり、届く会社が変わります。

ただし、入ったあとは、だれも大学の名前で仕事をしません。店長として店の数字を上げられるか。オーナーに「この人の言うことなら、やってみよう」と思ってもらえるか。見られるのは、そこだけです。

今の勉強と、セブン-イレブンの仕事はつながっている

セブン-イレブンの仕事は、中学の5教科の延長線の上にあります。

教科	セブン-イレブンの仕事のどこで使うか
数学	1日69万円の売上、922人のお客さん、750円の客単価。売上＝客数×客単価。どれを上げれば売上が上がるかを、数字で考える
理科	気温と売れ行きの関係。予想→実験→結果の「仮説と検証」。食べ物の温度管理と、おにぎりの米
社会	店のまわりにだれが住んでいるか（地理）。人口が減る町への出店、移動販売（公民）。アメリカ・アジアの7-Eleven
国語	オーナーの話を聞き取り、なぜそうするのかを、短く、筋道立てて伝える
英語	世界のセブン-イレブンの仲間と、商品と店のやり方を分け合う

出典：セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「OFCとは」、企業サイト「データで見るセブン‐イレブン」「会社概要」（海外の子会社）、セブン＆アイ・ホールディングス 有価証券報告書（2026年2月期「事業等のリスク」〈過疎地域への出店〉）

いちばん分かりやすいのは理科と数学です。「明日は30℃。だからアイスがいくつ売れる」。これは、中1の比例と、中2の一次関数そのものです。そして、予想して、やってみて、外れたらなぜ外れたかを考える。理科の実験のレポートと同じです。数学の伸ばし方は、別の記事に書きました。

中学生の今から：やり切る力を鍛える

中学生の今から鍛えるのは、1つだけ。目の前のことに没頭して、燃え尽きるまでやり切る力。 しかも、やらされてではなく、自分から楽しんで。

ここまでの話を思い出してください。セブン-イレブンでは、入って1〜2年で直営店の店長になり、数年でOFCとして、自分より年上のオーナーの相談にのります。毎週、仮説を立て、やってみて、確かめる。それをくり返す会社です。

部活

• やり切るとは：試合の前に「相手はこう来る」と予想して練習を決め、試合のあとに「予想は合っていたか」をふり返る
• 将来につながる：店ごとに仮説を立てて、オーナーと一緒に検証するOFCの仕事

定期テスト

• やり切るとは：「この範囲なら、ここが出る」と予想して勉強し、返ってきた答案で予想が合っていたかを確かめる。間違えた問題は、なぜ間違えたかを1行で書く
• 将来につながる：高校の評定と指定校推薦。そして、売れなかった理由を考えて発注を直す店長の仕事

行事

• やり切るとは：文化祭の模擬店で、何がいくつ売れるかを予想して仕入れ、終わったら売れ残りと売り切れを数える
• 将来につながる：1日922人のお客さんが来る店の発注そのもの

人の話を聞く

• やり切るとは：先生や先輩、部活の後輩の話を、最後まで聞いてから自分の考えを言う
• 将来につながる：命令ではなく、話の中身でオーナーに納得してもらうOFCの仕事。面接で話せるのは、こういう自分だけの経験

没頭する力は、才能ではなく習慣です。今日の宿題で、今日の部活で、あと一歩深く入る。その積み重ねが、10年後の面接で話す中身になります。

ニトリ、ユニクロ、無印良品の記事も読んだ人は、この章を見て「一緒じゃん」と思ったはずです。その通りです。どの会社でも、会社が見ている力は同じです。その力の正体を、「人間力とは何か」の記事で6つに分けて書きました。

まとめ

• セブン-イレブン・ジャパンは、日本でいちばん店の多いコンビニの本部。国内に21,927店、チェーン全店の売上は5兆4,693億円（2026年2月期）。千葉県に1,196店
• 始まりは1974年、東京・豊洲の1号店。アメリカから持ってきたしくみを、日本で育てた
• 店の多くは、オーナーが経営する加盟店。本部と加盟店は、役割を分けた対等なパートナー
• 本部の社員の中心はOFC（店舗経営相談員）。「監督」ではなく「相談相手」。全国に約3,000人
• 強さの芯は、仮説と検証の発注、1日70台を約9台にした共同配送、自分たちで作るセブンプレミアム
• 新卒の募集はOFCだけ。全員が直営店の副店長・店長から始まる。2026年は108人が入社
• 初任給は大学卒で月28万円。会社が出している例は38歳で739万円
• 入社難易度は62くらい（推定）。
• 中学生の今から鍛えるのは、予想して、やってみて、確かめる。それを燃え尽きるまでやり切る力

セブン-イレブンで働いてみたい。それは、皆さんのスタート地点です。次にセブン-イレブンに行ったら、入口のいちばん近くに何が並んでいるかを見てください。 なぜ今日、それがそこにあるのか。その「仮説」を考える人になることが、セブン-イレブンで働くということです。

出典一覧

出典（一次情報）：セブン＆アイ・ホールディングス 有価証券報告書（2026年2月期、第21期）／セブン-イレブン・ジャパン 企業サイト「会社概要」「国内店舗数」「売上高、店舗数推移」「データで見るセブン‐イレブン」「沿革」「セブン‐イレブンのイノベーションの歴史」「セブン‐イレブンの『商品力』」／セブン-イレブン・ジャパン 新卒採用サイト「募集要項」「OFCとは」「入社後の流れ」「社員インタビュー」（2026年10月閲覧）／マイナビ2028 セブン-イレブン・ジャパンの会社ページ（会社が出している採用データ）／国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分／法政大学・獨協大学・東京経済大学・神田外語大学・立正大学・実践女子大学・東海大学・千葉商科大学・流通経済大学の就職実績

出典（調査・報道）：大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2024」／環境省 中央環境審議会 循環型社会計画部会の資料（共同配送と配送車両の台数）／流通ニュース・日本食糧新聞（2025年4月、セブンプレミアムの売上）／河合塾 Kei-Net（2027年度入試のボーダー偏差値）