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ランゲージ・ラボラトリーの小池です。
2026年6月12日、イオンタウン館山に、館山市で初めての無印良品ができました。ニトリと同じ建物です。
白いノート、ポリプロピレンの収納ケース、レトルトのカレー。皆さんの筆箱や家の台所にも、無印良品のものが1つはあるはずです。
では、なぜ無印良品の商品には、ブランドのマークがほとんど付いていないのか。なぜ、館山の店が、鴨川の田んぼの稲刈りを案内しているのか。答えは、この会社が46年前に「わけあって、安い。」という1行から始まったことにあります。
この記事では、無印良品で働く人になるには何が要るのかを、良品計画の有価証券報告書(2025年8月期)、良品計画の新卒採用サイトと企業サイト、無印良品の店のページ、大学が出している就職の報告書から調べました(数字は2026年10月時点)。
この記事でわかること:


無印良品をつくって売っている会社の名前は、良品計画です。服・生活雑貨・食べ物を、自分で考えて、作らせて、世界1,474の店で売っています。
| 数字で見る良品計画 | 中身 |
|---|---|
| 売上(営業収益) | 7,846億円(2025年8月期)。前の年より18.6%増えて、過去最高 |
| もうけ(営業利益) | 738億円(同)。売上の9.4%がもうけ |
| 売っているもの | 生活雑貨3,682億円・服と雑貨2,853億円・食べ物1,047億円(同) |
| 店 | 世界に1,474店。日本717店・海外757店。28の国と地域 |
| 海外 | 売上の4割が海外(中国大陸・台湾・香港・韓国・東南アジア・ヨーロッパ・北アメリカ) |
| 働く人 | グループで28,432人(パート・アルバイトなどの14,520人を含む) |
出典:良品計画 有価証券報告書(2025年8月期「経営成績等の状況の概要」「販売実績」「従業員の状況」)、良品計画 新卒採用サイト「会社について」(店の数・国と地域の数)。海外の割合は、有価証券報告書の地域ごとの売上から小池が計算(海外3,145億円÷全体7,846億円=40.1%)
いちばん売れているのは、服ではなく生活雑貨です。ノート、収納ケース、タオル、スキンケア。そして食べ物が1,000億円を超えています。カレーやお菓子だけで、ちょっとした会社1つ分の売上です。
海外の店の数は、もう日本より多い。中国大陸の無印良品の会社だけで、売上が1,398億円あります。館山の店で売っているノートと同じものが、上海でも、ロンドンでも、ニューヨークでも売られているということです。


館山の無印良品は、2026年6月12日に、イオンタウン館山の中に開きました。館山市で初めての店です。生活雑貨・服・食べ物のほかに、子ども服や冷凍食品もそろえています。
開いて2週間後には、地元のお店や作り手を集めた「つながる市」という市場を、店で開いています。これが、あとで出てくる無印良品の店のつくり方です。
出典:無印良品 イオンタウン館山 店舗ページ・店舗ブログ(2026年5月12日「6月12日オープン」、2026年6月25日「第一回つながる市開催」)


無印良品は、1980年に生まれました。最初は、スーパーの西友が自分の店で売るための商品でした。品数はたった40。家庭用品が9、食べ物が31です。
そのときの広告の言葉が、「わけあって、安い。」でした。
| 1980年に売り出した商品(一部) | 中身 |
|---|---|
| われ椎茸 | 形が割れたり、そろっていなかったりする椎茸をまとめて、安くした |
| 鮭水煮 | 翌1981年の広告は「しゃけは全身しゃけなんだ。」 |
| 12ロールトイレットペーパー・台所用ラップ・洗剤 | 毎日使う、ふつうのもの |
| しょうゆ・カレー・ほうじ茶・いちごジャム | 食べ物が40品目のうち31 |
出典:良品計画 企業サイト「事業年表」(1980年、家庭用品9品目・食品31品目)「商品アーカイブ」(1980年の商品)「企業広告・出版物・動画」(1980年「わけあって、安い。」、1981年「しゃけは全身しゃけなんだ。」)。われ椎茸の中身は、会社の説明を伝えた報道など(二番手)
当時の日本は、ものがどんどん作られて、どんどん捨てられる時代でした。店には、飾りの多い包み、使わない機能、見た目のためだけの手間があふれていました。
無印良品は、その逆をやりました。形がそろっていない椎茸も、刻んで料理に使えば困らない。紙を白くしなければ、少しベージュ色になるけれど、ノートとして使うには困らない。いらない手間を省いて、その分を値段に返す。そして、なぜ安いのかを、袋に書いて正直に伝える。それが「わけあって」の意味です。
無印良品は、ものを作るときの決まりを3つ持っています。1980年から、ずっと変わっていません。
| 3つの原則 | 中学生の言葉にすると |
|---|---|
| 素材の選択 | 見た目のために捨てられていた材料や、たくさん取れる材料を生かす |
| 工程の点検 | 作る手順を1つずつ見直して、いらない手間を省く |
| 包装の簡略化 | 包みは最小限に。箱に入れずに、袋に直接書く |
出典:良品計画 企業サイト「無印良品について」、良品計画 有価証券報告書(2025年8月期「サステナビリティに関する考え方及び取組」)
「無印良品」は、しるしの無い良い品という意味です。しるしとは、ブランドのマークや、だれがデザインしたかという名前のこと。それがなくても、品が良ければいい。
会社は、自分たちの目指すものを、こう書いています。お客さんに「これがいい」ではなく、「これでいい」と思ってもらうこと。強く好きにさせるのではなく、考えたうえで「これで十分」と納得してもらうこと。たった1文字の違いに、46年分の考え方が入っています。
1983年に東京の青山に1号店、1989年に西友から分かれて良品計画という会社になり、1991年にはロンドンに海外の1号店。40の品から始まった商品は、今は家まで作っています。
出典:良品計画 企業サイト「無印良品について」「事業年表」、良品計画 有価証券報告書(2025年8月期「沿革」)
ものを作る会社と売る会社のつながりは、ニトリやユニクロの記事にも書きました。








良品計画は、会社の使命を2つ書いています。1つ目は、毎日の暮らしの基本になる商品を、手に取りやすい値段で作ること。2つ目が、この会社ならではです。
「店は、それぞれの地域のコミュニティセンター」。地域の人と困りごとを分け合って、一緒に解決する場所になる。会社はこれを、店が地域に根を下ろす「土着」とも呼んでいます。
出典:良品計画 有価証券報告書(2025年8月期「経営方針」)、良品計画 新卒採用サイト「社員インタビュー」(「土着」の取り組み)
無印良品は、ここ数年で、出す店の場所を大きく変えました。前は、都会のデパートや駅ビルが中心でした。今は、地方の、地元のスーパーの隣です。夕飯の買い物に来た人が、ついでに洗剤やタオルも買える場所です。
2025年の1年間に、日本で開いた無印良品の店は63。その名前を見ると、地元のスーパーの名前が並びます。
| 2025年に開いた店(一部) | どこ | 売場の広さ |
|---|---|---|
| 無印良品 コープさっぽろソシア | 北海道 | 2,186m² |
| 無印良品 ヨークベニマル古河 | 茨城県 | 1,734m² |
| 無印良品 平和堂高富 | 岐阜県 | 1,735m² |
| 無印良品 酒田 | 山形県 | 2,198m² |
| 無印良品 イオンモール橿原 | 奈良県 | 7,457m²(世界でいちばん大きい無印良品) |
出典:良品計画 企業サイト「出店データ」(2025年。63は、無印良品の店の数を小池が数えたもの。閉めた店を引いた数ではない)「事業年表」(2025年 イオンモール橿原)。地元のスーパーの隣に出す方針は、2021年の中期経営計画を伝えた報道(FASHIONSNAP 2021年7月22日ほか。二番手)
1つの店の広さは、だいたい1,500〜2,000m²。学校の体育館2つ分くらいです。館山の店も、この流れの中にあります。


店は、スーパーの隣だけではありません。
| 場所 | 何をしているか |
|---|---|
| 無印良品 道の駅なみえ(福島県浪江町) | 2021年3月に開いた、道の駅の中の小さな店(158m²)。町と結んだ、地域を元気にする約束の1つ。お店の運営は地元のまちづくりの会社に任せている |
| 無印良品 直江津(新潟県) | 2020年8月から、山の中の集落へ移動販売バスを走らせている。行き先は18か所 |
| みんなみの里(千葉県鴨川市) | 農産物の直売所と、カフェ(Café&Meal MUJI)がある無印良品。地元の野菜や産物を売る |
| MUJI BASE KAMOGAWA(千葉県鴨川市) | 使われなくなった古民家を直して、長く泊まれる場所にした(2023年) |
| 鴨川里山トラスト(千葉県鴨川市) | 雨水だけで米を作る棚田を、NPO法人と一緒に守る。田植え・稲刈り・しめ縄づくりの体験 |
出典:良品計画 企業サイト「出店データ」(2021年 道の駅なみえ)「地域活動・取り組み」(移動販売バス)「事業年表」(2023年 MUJI BASE KAMOGAWA)、無印良品 みんなみの里 店舗ページ、無印良品 イオンタウン館山 店舗ブログ(2026年9月1日「10月の里山を楽しむ体験!~稲刈り~」)。道の駅なみえの運営のしくみは流通ニュース(二番手)
鴨川の稲刈りは、2026年10月3日。案内を出しているのは、館山の無印良品です。中学生から参加できて、収穫した香りのいいお米が1kgもらえます。


房総は、無印良品の「地域に根ざす」の実例が集まった土地です。皆さんがよく知っている鴨川の山の中で、東京の会社が、棚田を守り、古民家を直し、野菜を売っています。ものを売る会社が、地域の困りごとを解決する会社になろうとしている。それが、今の無印良品です。
地方で働くこと、地元で仕事を選ぶことは、別の記事でも考えました。








良品計画に新卒で入ると、全員が、全国の無印良品の店に配属されます。本社のある東京の飯田橋から始まる人はいません。
| 新卒の道 | 中身 |
|---|---|
| 最初の仕事 | 全員が直営の店の社員から。国内の約600の店のどこか。引っ越しを伴うこともある |
| 店長までの道 | 売場の基本 → 部門の責任者 → 店長代行 → 店長。全員が「店長育成プログラム」に入る |
| 店長のあと | 店舗統括 → 本部のスタッフ → ブロックマネージャー(いくつかの店をまとめる)→ エリアマネージャー → コミュニティマネージャー・地域事業部長 |
| 面談 | 半年に1回、上司とキャリアの面談 |
出典:良品計画 新卒採用サイト「キャリアプラン」「募集要項」(2026年10月閲覧)
いちばん上の役の名前を見てください。「コミュニティマネージャー」は、店を通じて地域の困りごとの解決や町づくりに関わる仕事です。店長の先にあるのが、売上の責任だけでなく、地域の責任。ここが、ほかの小売の会社と違うところです。
採用サイトには、実際の先輩の道が載っています。
| 先輩 | 道のり |
|---|---|
| A.Sさん(2020年に入社) | 1年目は店で働き、別の店へ。2年目で店長(神奈川の小田原)。大阪の新しい店の立ち上げ。5年目に東京の板橋の店の店長 |
| Y.Kさん(2019年に入社) | 2年目で店長(富山)。4年目で本部の生活雑貨部へ。今は商品を作る側 |
| A.Iさん(2010年に入社) | 3年目で店長。9年目でいくつかの店をまとめる立場。11年目で北陸の事業部長。13年目でタイの事業部長として海外へ |
| Y.Mさん(2021年に入社) | 東京・秋葉原の店 → 福島・郡山で店長代行 → 岩手の生協の隣の新しい店の立ち上げ → 秋田・大館のスーパー「いとく」の中の店の店長 |
出典:良品計画 新卒採用サイト「キャリアプラン」「社員インタビュー」(取材当時の内容)
Y.Mさんは、店長までの道がはっきり示されていた「3年目店長プロジェクト」が入社の決め手だったと話しています。今の大館の店は、お客さんの年齢が高く、SNSよりチラシやテレビのほうが売上につながる。同じ無印良品でも、店ごとに、やることが違う。その土地を知って、売場を変える。それが店長の仕事です。
| 新卒の入口 | 中身 |
|---|---|
| 入社した人 | 478人(2025年度) |
| 応募できる人 | 専門学校・短大・大学・大学院に在学中の人、または卒業して1年以内の人。学年・専攻は問わない |
| 応募の時期 | 1年中受け付けている(通年採用) |
| 選考 | 説明会 → 本エントリー(パーソナルシート・Webテスト・適性検査)→ 書類 → 面接3回 |
| 働き方 | 店はシフト制、1日8時間。休みは年118日 |
出典:良品計画 新卒採用サイト「会社について」(2025年度の新卒採用人数)「募集要項」(2026年10月閲覧)
倍率は、会社が公表していません。
ここは大事なところです。ニトリの総合職は4年制の大学と大学院だけでしたが、良品計画は、専門学校や短大からも応募できます。入口は広い。
でも、どの学校から何人入ったかは、公表されていません。そして、店長の先には、本部で商品を作る仕事、海外の事業、地域の事業があります。そこで使うのは、売場の経験と、大学で学ぶような心理・歴史・デザイン・栄養・経営の知識です。15歳・18歳で道を決めることの重さは、専門学校の記事に書きました。


良品計画は、求める人を8つ書いています。その最初が、「社会や人の役に立ちたい」という情熱と志です。
| 会社の言葉(一部) | 中学生の言葉にすると |
|---|---|
| 共感力・当事者意識 | お客さんや地域の人の暮らしを想像して、他人事にしない |
| 商売人意識 | 喜んでもらって、売上を上げることは良いことだと信じる |
| 探究心・知的好奇心 | 新聞や本を読み、街を歩いて、考え続ける |
| 行動力・徹底力 | 考えたことを実行して、結果が出るまでやり抜く |
出典:良品計画 有価証券報告書(2025年8月期「人的資本」の「良品計画が求める人財像」)
「無印良品が好き」は当たり前。見られるのは、自分がだれの役に立ちたい人で、そのために今まで何を続けてきたか。就職活動のしくみと、やりたいことの見つけ方は、別の記事にまとめました。






良品計画の社員の平均の年収は、670万3千円です。
| 比べるもの | 年収・月給 |
|---|---|
| 日本の会社員の平均(2025年) | 487万円 |
| ニトリの社員の平均(2026年3月) | 597万8千円(平均32.1歳) |
| 良品計画の社員の平均(2025年8月) | 670万3千円(平均36.9歳、勤めて7.5年) |
| 新卒の初任給(良品計画) | 月27万3,900円 |
| 新卒の初任給(ニトリ総合職・大学卒) | 月30万5千円 |
出典:国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分、良品計画 有価証券報告書(2025年8月期「提出会社の状況」。ボーナスと残業代を含む。パート・アルバイトは含まない)、良品計画 新卒採用サイト「募集要項」、ニトリの値はニトリの記事(ニトリホールディングス 有価証券報告書 2026年3月期・新卒採用サイト)
表の読み方を1つ。良品計画の平均はニトリより70万円ほど高いですが、平均の年齢も5歳近く上です。初任給はニトリより3万円ほど低い。最初の給料は高すぎず、店長になると店長手当が付き、役が上がるにつれて上がっていく型です。
働く人のことで、数字を2つ。女性の管理職は33.2%。男性の育児休業の取得率は64.0%です。女性の社員が57.6%と半分を超える会社で、管理職の3人に1人が女性です。
出典:良品計画 有価証券報告書(2025年8月期「管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率」)、新卒採用サイト「会社について」(男女の割合)
勉強とお金の関係は、別の記事にまとめました。




はっきり言います。良品計画は、出身大学の人数を公表していません。 だから、大学が出している就職の報告書から見ていきます。
会社に入った人の出身大学の難しさで測る、大学通信の「企業入社難易度」では、無印良品(良品計画)は62.4です。入るのが難しい会社の地図と同じ物差し(出典の値にプラス10。河合塾の大学偏差値とだいたいそろう)で読んでください。
| 会社 | 入社難易度(地図の物差し) |
|---|---|
| 楽天グループ | 71.2 |
| 高島屋(デパート) | 68.5 |
| トヨタ自動車 | 67.6 |
| ユニクロ(ファーストリテイリング) | 65.0 |
| ニトリ | 64.2 |
| 無印良品(良品計画) | 62.4 |
| ローソン | 62.3 |
出典:大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2024」(業種別編「小売業」。良品計画は小売業の9位、出典の値は52.4)。入社難易度は、その会社に入った人の出身大学の難しさ(駿台の模試による)の平均で、大学へのアンケートから計算したもの。全員を数えたものではない。数字は、出典の値にプラス10したもの
小売の会社の中では、ユニクロ・ニトリのすぐ下。トヨタや楽天よりは、かなり下です。偏差値60前後の大学の人が中心の会社と読めます。同じ「大きな会社」でも、偏差値で、入れる会社の高さが変わります。
学歴フィルターの話と、GMARCHがひとつの線になる理由は、別の記事に書きました。







塾生サイトには、この話の続きを塾生だけが読める記事で載せています。塾生サイトで読む
※塾生の方は、まなぶ君と同じID・パスワードで読めます
館山の中学生にとって、これはどのくらいの高さなのか。安房高校の大学合格の実績(浪人を含む延べの数)と重ねます。
| 大学のレベル(河合塾の偏差値) | 安房高校からの合格(延べ) | 学年240人の中の位置(小池の見立て) |
|---|---|---|
| MARCH(明治〈60.0〉・青山学院・立教・中央・法政) | 毎年24〜70人 | 上位30人くらい |
| 日本大学・東洋大学などの日東駒専(50.0前後) | 47人(2026年春) | 学年の真ん中くらい |
| 立正・東京経済・関東学院などの大学(42.5〜47.5) | ― | 真ん中より下でも、評定を取れば届く |
出典:安房高校「進路情報」合格者数一覧(令和元〜7年度)、偏差値は河合塾のボーダー偏差値(2027年度入試の予想、文系の主な学部の目安)。「学年の真ん中くらい」は、記事「高校の合格実績:安房高校と木更津高校」で、安房高校の真ん中は日東駒専から千葉工業大学のあたりと書いたもの
安房高校で学年の真ん中にいれば、無印良品の入社難易度(62.4)より少し下の大学に届きます。上位30人に入れば、MARCH。同じ学年の中の位置で、届く大学が変わり、届く会社が変わります。
ただし、入ったあとは、だれも大学の名前で仕事をしません。2年目で店長になるのも、本部で商品を作る側に行くのも、店で結果を出した人です。


無印良品は、学部を問わず人が入る会社。でも、どの学部を選べるかは、高校の評定で決まります。まずは評定を取って、選べる大学と学部の幅を広げておくこと。


無印良品の仕事は、中学の5教科の延長線の上にあります。
| 教科 | 無印良品の仕事のどこで使うか |
|---|---|
| 数学 | 店の売上ともうけの計算。どの商品が、いつ、何個売れるかを読んで、売場と仕入れを決める |
| 社会 | 中国・東南アジア・ヨーロッパの店。インド・ベトナム・カンボジアで材料と工場を調べる。地域の人口の減り方と、高齢化(公民・地理) |
| 理科 | 紙を白くしない工程、綿や麻の素材、食べ物の保存。そして棚田の水と稲(理科の生物と環境) |
| 国語 | 「わけ」を短い言葉で書いて、袋やポップで伝える。お客さんの声を聞き取る |
| 英語 | 28の国と地域の店の仲間と、一緒に商品と売場を作る |
出典:良品計画 有価証券報告書(2025年8月期「関係会社の状況」〈インド・ベトナム・カンボジア・インドネシア・上海に商品の調査と品質管理の会社〉)、良品計画 企業サイト「無印良品について」
いちばん分かりやすいのは国語です。「形はそろっていませんが、味は同じです」。この1行で、お客さんは安い理由に納得します。なぜそうなのかを、短く、正直に書く力。中学の作文と同じです。そして店長は、売場を見て数字に直し、数字を見て売場を変えます。中1の比例と、中2の一次関数は、そのまま売場の仕事です。数学の伸ばし方は、別の記事に書きました。


中学生の今から鍛えるのは、1つだけ。目の前のことに没頭して、燃え尽きるまでやり切る力。 しかも、やらされてではなく、自分から楽しんで。
ここまでの話を思い出してください。無印良品では、入って2〜3年で店長になる人がいます。知らない町に引っ越して、その土地のお客さんを知り、売場を変え、結果を出す。それをくり返す会社です。
部活
定期テスト
行事
地域のこと
没頭する力は、才能ではなく習慣です。今日の宿題で、今日の部活で、あと一歩深く入る。その積み重ねが、10年後の面接で話す「社会や人の役に立ちたい」の中身になります。
ニトリ、ユニクロの記事も読んだ人は、この章を見て「一緒じゃん」と思ったはずです。その通りです。どの会社でも、会社が見ている力は同じです。その力の正体を、「人間力とは何か」の記事で6つに分けて書きました。




無印良品で働いてみたい。それは、皆さんのスタート地点です。次にイオンタウン館山の無印良品に行ったら、商品の袋に書いてある「わけ」を1つ読んでみてください。 なぜこの形なのか、なぜこの値段なのか。その「わけ」を考える人になることが、無印良品で働くということです。









出典(一次情報):良品計画 有価証券報告書(2025年8月期、第47期)/良品計画 新卒採用サイト「募集要項」「キャリアプラン」「会社について」「社員インタビュー」(2026年10月閲覧)/良品計画 企業サイト「無印良品について」「事業年表」「商品アーカイブ」「企業広告・出版物・動画」「出店データ」「地域活動・取り組み」/無印良品 イオンタウン館山 店舗ページ・店舗ブログ(2026年5月12日・6月25日・9月1日)/無印良品 みんなみの里 店舗ページ/国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分/法政大学・武蔵大学・東京都市大学・明治学院大学・立正大学・東京経済大学・関東学院大学・文教大学・和洋女子大学・東京家政大学の就職実績
出典(調査・報道):大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2024」/FASHIONSNAP(2021年7月22日、良品計画の中期経営計画)/流通ニュース(無印良品 道の駅なみえ)/河合塾 Kei-Net(2027年度入試のボーダー偏差値)
ランゲージ・ラボラトリー塾長、東進衛星予備校 館山校オーナー。安房郡白浜町(今の南房総市白浜町)に生まれ、白浜中から安房高校へ。高2で学年82人中81位まで落ちたところから、浪人して慶應義塾大学経済学部に合格しました。リクルートで4年働いたあと2011年に1993年開校の塾を先代から引き継ぎ、2015年から館山で小中学生を教えています。2026年卒の中学3年生は30名中8名が学年1位。志学館高校のSS特待には3年続けて合格者を出しています(2024年4名・2025年5名・2026年6名)。東進館山校は2026年の共通テストで平均+218.4点(千葉県内1位)。館山・南房総の高校入試を、塾で見てきた事実と数字で書いています。
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