スズキで働くには:軽自動車の3台に1台、インドの車の4割、浜松から「小さく・軽く」で世界へ

小さな車とバイク、船外機が並ぶ明るい開発の部屋で、小さな車の模型を手に自信ありげに笑う若い女性の技術者。「軽の3台に1台、インドの4割」「スズキで働くには」「小さく軽く、浜松から」の文字。

ランゲージ・ラボラトリーの小池です。

3台に1台。

日本で1年に売れる軽自動車のうち、スズキの車が占める割合です。館山の道を走るワゴンR、ハスラー、スペーシア、ジムニー。農家の人が乗る軽トラックのキャリイ。皆さんの家にも、1台あるかもしれません。

そして、もう1つの数字。インドで売れる乗用車の、約4割。日本から遠く離れた、人口が世界でいちばん多い国で、走っている車の多くがスズキの車です。

静岡県浜松市の、はた織り機の会社から始まったスズキ。どんな会社で、どうすればそこで働けるのか。スズキの有価証券報告書(2026年3月期)、会社の発表、統合報告書、大学が出している就職の報告書、報道から調べました(数字は2026年10月時点)。

この記事でわかること:

  • スズキが何を作っている会社か。車・バイク・船のエンジン
  • 日本の軽自動車と、インドの車
  • 「小・少・軽・短・美」というものづくり
  • 浜松の本社と工場、働き方と年収
  • 入社する人数と、選考で見られるもの
  • 中学生の今からやること
目次

スズキは、何を作っている会社か

小さな漁港の岸壁で、制服の男子中学生が、釣り船の後ろに付いたエンジン(船外機)をのぞきこみ、目を丸くして驚いている。後ろには軽トラックとバイク。「車・バイク・船のエンジン」の文字。

スズキは、小さな車とバイクで、世界の「ちょうどいい乗り物」をつくる会社です。

数字で見るスズキ中身
売上(売上収益)6兆2,930億円(2026年3月期)。前の年より8.0%増えて、初めて6兆円を超えた
もうけ(営業利益)6,229億円(同。材料の値上がりなどで3.1%減った)
売った車331万9,975台(2025年度)。そのうち約78%が海外
売ったバイク226万1千台(同)
働く人スズキだけで1万7,871人。グループ全体で7万6,889人(2026年3月)
海外の売上売上の7割以上が海外。インドの事業だけで4割強

出典:スズキ 有価証券報告書(第160期、2026年3月期)、スズキ ニュースリリース「2026年3月および2025年度 四輪車生産・販売・輸出実績」(2026年4月27日、速報値)。バイクの台数・営業利益の増減の理由は報道(静岡新聞、くるまのニュース)。海外の割合は 259.5万台÷332.0万台 から小池が計算

3つの事業:車・バイク・船のエンジン

スズキがつくっているのは、車だけではありません。

事業売上(2026年3月期)中身
四輪(車)5兆7,064億円軽自動車のワゴンR・スペーシア・ハスラー・アルト、軽トラックのキャリイ、ジムニー、スイフト。インドではマルチ・スズキがつくる
二輪(バイク)4,545億円スクーターから大きなバイクまで。インドや南米でたくさん売れている
マリン(船外機)1,195億円小さな船の後ろに付けるエンジン。釣り船やボートで使う

出典:スズキ 有価証券報告書(第160期、2026年3月期「事業の内容」「セグメント情報」)

船外機は、館山の港でも見られます。釣り船の後ろに付いている、あのエンジンです。車・バイク・船。エンジンで動く小さな乗り物を、陸と海の両方でつくっている会社です。

始まりは、はた織り機の会社

スズキの始まりは、1909年です。鈴木道雄という人が、静岡県で布を織る機械(はた織り機)の会社、鈴木式織機製作所をつくりました。

トヨタの記事を読んだ人は、気づいたかもしれません。トヨタも、はた織り機の会社から始まりました。布を織る機械の細かい部品をつくる技術が、そのまま車やバイクをつくる技術になったのです。

スズキは、1952年に自転車に小さなエンジンを付けた「パワーフリー」を出して、乗り物の会社になりました。1955年に軽自動車、1965年に船外機。そして1982年に、インドへの道が始まります。

出典:スズキ 有価証券報告書(第160期「沿革」)。パワーフリーは報道(Motor-Fan)

博物館に展示された、黒い自転車の車体の真ん中に小さなエンジンを付けた、古い乗り物
スズキが乗り物の会社になった、エンジン付きの自転車「パワーフリー」(1952年)。浜松のスズキ歴史館の展示(2014年)
写真:Rainmaker47/CC BY-SA 3.0(Wikimedia Commons)

軽自動車とインド:日本の3台に1台、インドの10台に4台

インドのにぎやかな通りに面した車の整備工場で、作業着の若い日本人の女性技術者が、インド人の整備士たちに眉を寄せて身ぶりを交えながら必死に説明している。通りには小さな車がたくさん走っている。「インドの車の、約4割」の文字。

スズキのいちばんの特徴は、日本の軽自動車と、インドの車の、両方でトップにいることです。

2つの柱中身
日本の軽自動車2025年に56万8,547台。軽自動車のメーカーでいちばん多い。日本の軽の約34%、3台に1台
インドの車2025年度にインドで186万1,704台。5年続けて増えて、過去でいちばん多い
インドのシェアインドで売れた乗用車の約39%(2025年度)。約4割
インドの会社マルチ・スズキ。スズキが約58%の株を持つ子会社
インドの修理の店6,000か所に迫る

出典:スズキ ニュースリリース「2025年度 四輪車生産・販売・輸出実績」(2026年4月27日)、スズキ 統合報告書2026(社長メッセージ)。軽自動車の台数は全国軽自動車協会連合会の数字(nippon.com 2026年1月の報道、二番手)、34%は小池の計算。インドのシェアと株の割合は、インド自動車工業会(SIAM)とインドの証券取引所の開示を引いた報道(二番手。38.9%とする報道もある)

スズキが売る車の半分以上は、インドで売れています。日本で売る車(72万5,008台)の、2倍以上です。

なぜインドなのか

1981年、インドの政府は「国民のための車」をつくる会社、マルチ・ウドヨグを立ち上げ、手を組む相手を探していました。インドの車は、まだ少なかった時代です。その相手に選ばれたのが、浜松のスズキでした。

1982年に手を組むことを決め、1983年にインドの工場で車ができ始めました。それから40年以上。インドは人口が世界でいちばん多い国になり、スズキの車は「インドの国民の車」になりました。ほかの会社が見ていなかった場所に、先に行って、40年続けた。 それが今の4割です。

出典:スズキ 有価証券報告書(第160期「沿革」。1982年4月 マルチ・ウドヨグと合弁の基本合意、2002年5月 子会社化)

インドの町の道ばたに止まっている、水色の小さな古い車。前に「MARUTI 800」の文字
インドの「国民の車」になった、1980年代のマルチ800(インド・ゴア、2013年)
写真:Polytope4d/CC BY-SA 3.0(Wikimedia Commons)

ただし、今のインドは、大きなSUVが人気になり、インドの会社やほかの国の会社が追い上げています。スズキのシェアは、3年続けて少しずつ下がっています。4割は、守り続けないと守れない数字です。

海外へ行く道と、英語

スズキで技術職・事務職として入ると、勤める場所は「本社と、国内・海外の事業所」です。インド・ハンガリー・パキスタン・タイなどの工場や会社で、その国の人と一緒に働きます。

インドでは、ヒンディー語と並んで、英語が仕事の言葉として広く使われています。インドの人と一緒に車をつくるとき、共通の言葉は英語です。中学の英語の骨組みが、そのまま土台になります。

出典:スズキ 有価証券報告書(第160期「事業の内容」)、新卒の募集要項(キャリタス就活2027の掲載、二番手)

「小・少・軽・短・美」のものづくり

車の開発の作業台で、作業着の若い男性技術者が、小さな金属の部品を手のひらに載せ、はかりと見比べながら夢中で目をこらしている。「1グラムでも、軽く」の文字。

スズキには、ものづくりの合言葉があります。「小・少・軽・短・美」。小少軽短美しょうしょうけいたんびと読みます。

字中身
小小さくつくる
少少なくつくる(部品・材料・エネルギー)
軽重さを軽くする
短時間や距離を短くする
美美しくする

出典:スズキ ニュースリリース(2020年11月18日、環境ビジョン)。会社の言葉は「お客様へ提供する価値を最大にすると同時に、可能な限り小さく、少なく、軽く、短く、美しくすること」

この言葉は、社長室ではなく、工場の現場から生まれたものだと、会社は書いています。むだを省いて、お客さんの生活に合った「ちょうどいい」ものを届ける。それがスズキらしさだ、と。

車が軽くなれば、走るのに使うエネルギーが減ります。部品が少なくなれば、値段が下がって、たくさんの人が買えるようになります。インドで、初めて車を買う家族に届くのは、この「小さく・軽く・安く」の積み重ねです。

出典:スズキ 統合報告書2026(社長メッセージ)

中小企業のように動く、大企業

スズキは、売上6兆円の大企業です。それでも、自分たちのやり方を「中小企業型経営」と呼んでいます。決めるのが速い。人と人との距離が近い。変化に合わせて、すぐやり方を変える。

大きな会社でも、小さな会社のように動く。社員の一人ひとりに、任される仕事の幅が広い会社です。

出典:スズキ 統合報告書2026(社長メッセージ)

浜松の本社と工場、働き方と年収

春の夜、新しく住み始めた部屋の窓辺で、若い新社会人の男性が夜の街の明かりを見下ろし、スマホを握って少し心細そうにしている。部屋には段ボール箱。「働く場所は、静岡県」の文字。

スズキで働く人のいちばんの特徴は、静岡県の浜松とそのまわりで働く人が多いことです。

働く場所・働き方中身
本社静岡県浜松市中央区。本社だけで7,739人(2026年3月)
工場湖西工場(3,402人)・相良工場(2,343人)・浜松工場(1,592人)・磐田工場(1,165人)など、全部が静岡県
休み年121日。完全週休2日、ゴールデンウィーク・夏・年末年始
子育て男性の育児休業の取得率73.2%(2026年3月期)
残業月平均23.1時間(2025年度、会社の公表)
勤める長さ平均18年6か月(2026年3月)

出典:スズキ 有価証券報告書(第160期「従業員の状況」「設備の状況」)、新卒の募集要項・働き方のデータ(キャリタス就活2027・マイナビ2027の会社の掲載、二番手)

青空の下に建つ、横に長い白いビル。屋上に「SUZUKI MOTOR CORP.」の看板と赤いSのマーク
静岡県浜松市にある、スズキの本社(2023年)
写真:Akonnchiroll/CC BY-SA 4.0(Wikimedia Commons)

平均で18年以上、同じ会社で働いています。長く働く人が多い会社です。

浜松は、バイクのふるさと

浜松は、スズキだけの町ではありません。ホンダの創業者の本田宗一郎が研究所をつくった町。ヤマハ発動機(バイク)が生まれた町。楽器のヤマハ、河合楽器の本社もあります。中学の地理で習う「東海工業地域」の、オートバイと楽器の町です。

浜松には、静岡大学の工学部もあります。静岡大学の工学部の主な就職先には、スズキの名前があります。地元の工学部で学んで、地元の会社でエンジンをつくる。 浜松は、そういう町です。

出典:浜松市博物館 特別展「浜松オートバイ列伝」、静岡大学「令和6年度 主な就職先」(工学部。人数は公表なし)

館山から見ると、浜松は遠い町です。スズキで働くことは、浜松でくらすことでもあります。

年収:日本の平均の約1.7倍

スズキの社員の平均の年収は、827万円。日本の平均の約1.7倍です。

比べるもの年収・月給
日本の会社員の平均(2025年)487万円
スズキの社員の平均(2026年3月期)827万円(平均41.5歳、勤続18.5年。前の年より5.4%上がった)
トヨタ自動車の社員の平均(同)1,006万円
新卒の初任給(大学卒)月29万4千円
新卒の初任給(大学院の修士卒)月31万7,700円

出典:国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分、スズキ 有価証券報告書(第160期。ボーナスを含む)、トヨタ自動車 有価証券報告書(2026年3月期)、初任給は新卒の募集要項(キャリタス就活2027の会社の掲載、二番手。実務職は大学卒で月24万円)

初任給の月29万4千円は、トヨタ(月27万5千円)より高い額です。平均の年収はトヨタより低いけれど、日本の平均よりずっと高い。長く勤めて上がっていく会社です。勉強とお金の関係は、別の記事にまとめました。

入社する人数と、選考で見られるもの

大学の工学部の学生チームが、自分たちで作った小さな一人乗りの電気自動車が走りきったのを喜び、女子大学生が仲間とハイタッチして笑っている。「素直に聞き、チームでやり切る」の文字。

スズキは、1年に800人以上を新卒で採る、大きな入口の会社です。

新卒の入口中身
新卒で入った人836人(2025年)。700人(2024年)、734人(2023年)
大学などから入る人理系300人くらい・文系200人くらい(2026年度)
職種技術職(開発・設計・実験・生産技術など)、事務職(海外営業・財務・法務など)、営業職(国内)、実務職(各部門のサポート)
1年後も働いている人98.4%(2025年に入った人)

出典:マイナビ2027・キャリタス就活2027 スズキの会社の掲載(会社が出した数字、二番手)。836人には、高校・高専から入る人なども含まれるとみられる(会社は内訳を出していない)

大学から入る人の6割は理系です。車・バイク・船のエンジンを開発する会社なので、機械・電気・情報などを学んだ人が中心になります。倍率は、会社が公表していません。文系か理系かで何が変わるかは、別の記事に書きました。

見られるのは「素直さ・チーム・解決する力」

スズキは、ほしい人を3つの言葉で書いています。

会社の言葉中学生の言葉にすると
素直な人お客さんの声を、まっすぐ聞いて考えられる人
チーム貢献できる人ほかの人の考えを認めて、はっきり話し合える人
解決力をもつ人ものごとをまっすぐに見て、ほかの人と違うやり方を思いつき、やり切れる人

出典:新卒の募集要項「求める人材像」(キャリタス就活2027の会社の掲載、二番手)

「小・少・軽・短・美」の会社らしい言葉です。難しい理屈より、お客さんの役に立つことを、まっすぐやり切れるか。 就職活動のしくみは、別の記事にまとめました。

学歴のリアル:上は国立、数の多いのは理工の大学

夜の自分の部屋の机で、制服の男子中学生が数学の問題集に向かい、解けない悔しさに歯を食いしばってペンを握りしめている。机の端には小さなバイクの模型。「分かれ道は、理系を選べるか」の文字。

スズキの採用実績校には、東京大学・京都大学・名古屋大学・大阪大学・早稲田・慶應の名前があります。一方で、たくさんの人を送っている大学を数えると、上に並ぶのは工学部の多い私立大学です。浜松にある静岡大学の工学部も、主な就職先にスズキの名前を挙げています。

大学(河合塾の偏差値)スズキに入った人
東京都市大学 理工学部(50.0〜55.0)5人(2025年度)。学部で2番目に多い就職先
東京電機大学(工学部・未来科学部 47.5〜55.0)8人(2025年度、大学全体・大学院を含む)
神奈川大学 工学部 機械工学科学科で2番目に多い就職先(2025年度。人数は公表なし)
工学院大学 工学部学部で4番目に多い就職先(2023〜2025年度。人数は公表なし)
千葉工業大学(40.0〜47.5)大学全体で7番目に多い就職先(人数は公表なし)

出典:東京都市大学「就職実績」(2025年度、理工学部)、東京電機大学「就職実績」(2025年度卒)、神奈川大学「学部・学科別就職実績」(2025年度卒)、工学院大学「学部別就職実績」(2023〜2025年度卒)、千葉工業大学「就職実績」、マイナビ2027 スズキの採用実績校(二番手)。偏差値は河合塾のボーダー偏差値(2027年度入試の予想、学部の幅)

トヨタの記事では「最低でもGMARCH」と書きました。スズキは、そうではありません。大学の名前より、理系の学部で何を学んだかで入る会社です。

会社に入った人の出身大学の難しさで測る、大学通信の「企業入社難易度」に、スズキの値は公表されていません。入るのが難しい会社の地図と同じ物差し(出典の値にプラス10。河合塾の大学偏差値とだいたいそろう)で、小池は63くらいと推定しました。

出典:大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2024」(スズキは調べる会社に入っているが値は公開されていない。業種別編「自動車・精密機械・その他製造」の上位10社〈10位の出典の値57.1〉に名前が無い)。63は、上の表の大学の幅から小池が推定した値(出典の値で53くらいにプラス10)。確かな値ではない

学歴フィルターの話と、偏差値で入れる会社が変わる話は、別の記事に書きました。

同じ車の仕事でも、偏差値で入れる会社が変わる

車と浜松の会社を、同じ物差しで並べてみます。

会社どんな会社か入社難易度(地図の物差し)
ヤマハ浜松の楽器の会社67.8
トヨタ自動車世界でいちばん車を売る会社の1つ67.6
スズキ軽自動車とインドの車、バイク、船外機63くらい(推定)

出典:大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2024」業種別編「自動車・精密機械・その他製造」(ヤマハ 57.8・トヨタ自動車 57.6。数字はプラス10したもの。二番手)。スズキは推定

トヨタに入る人の上のほうは、名古屋大学・大阪大学などの国立の大学院です。スズキは、それより入口の幅が広い会社です。でも、どちらも、理系の学部に入ることが前提です。

塾生限定の表(ぼかし)

塾生限定:安房高校の指定校推薦の枠

塾生はログインして見られます(ID とパスワードは各自のもの)

塾生限定

塾生サイトには、この話の続きを塾生だけが読める記事で載せています。塾生サイトで読む

※塾生の方は、まなぶ君と同じID・パスワードで読めます

安房高校なら、学年で何番か

では、館山の中学生にとって、これはどのくらいの高さなのか。安房高校の大学合格の実績(浪人を含む延べの数)と重ねます。

大学のレベル(河合塾の偏差値)安房高校からの合格(延べ)学年240人の中の位置(小池の見立て)
早稲田・慶應(65.0)毎年3〜11人(2020〜2026年)上位10人以内
MARCH(明治〈60.0〉・中央・法政など)毎年24〜70人上位30人くらい
芝浦工業大・東京都市大(50.0〜60.0)毎年0〜3人ずつ(2021〜2026年)上位50人くらい
東京電機大・千葉工業大(40.0〜55.0)―学年の上半分

出典:安房高校「進路情報」合格者数一覧・合格先一覧(令和元〜7年度)、偏差値は河合塾のボーダー偏差値(2027年度入試の予想、学部の幅)

学年の上半分にいて、理系を選び、評定を取り切る。そうすれば、スズキに人を送っている工学部に届きます。上位30人に入れば、MARCHの理工から、もっと多くの会社が見えてきます。学年の順位が、選べる会社の数を決めていきます。

塾長 小池

スズキをねらうなら、数学と理科から逃げないこと。高校で理系を選べるかどうかは、中学の数学で決まります。

今の勉強と、スズキの仕事はつながっている

放課後の教室で、制服の女子中学生が、厚紙で作った小さな四角い車の箱の模型を手に持ち、中にどれだけ入るかひらめいた顔で身を乗り出している。「決まった箱に、どれだけ入るか」の文字。

スズキの仕事は、中学の5教科の延長線の上にあります。

教科スズキの仕事のどこで使うか
数学軽自動車は、長さ3.4m・幅1.48m・高さ2m・エンジン660ccまでと決まっている。その箱の中に、人と荷物をどれだけ入れられるかを計算する
理科車を軽くすると、走るのに使うエネルギーが減る(中3の仕事とエネルギー)。船外機の船が浮くのは浮力(中3)
社会インドは人口が世界でいちばん多い国(中1の地理)。浜松は東海工業地域のオートバイと楽器の町
国語何百人で1台の車をつくる。図面や手順を、だれが読んでも同じに分かる言葉で書く
英語インドの仲間と、英語で一緒につくる

出典:国土交通省「道路運送車両法施行規則」(軽自動車の大きさ)、スズキ 有価証券報告書(第160期)

軽自動車の決まった大きさの中で、室内を広くする。それは、中学の数学の「面積と体積」の問題そのものです。教科書の1ページは、そのまま仕事の1ページです。 数学の伸ばし方は、別の記事に書きました。

中学生の今から:やり切る力を鍛える

中学生の今から鍛えるのは、1つだけ。目の前のことに没頭して、燃え尽きるまでやり切る力。 しかも、やらされてではなく、自分から楽しんで。

スズキがほしいのは「解決力をもつ人」、ほかの人と違うやり方を思いついて、やり切れる人でした。インドで40年続けた会社です。

部活

  • やり切るとは:毎日の練習を、1日も「これぐらいでいいや」で終わらせない。負けた試合のあと、なぜ負けたかを書いて、次の練習を変える。それを3年間続ける
  • 将来につながる:面接で話せる、自分だけの続けてきたこと。チームの中で、自分の持ち場を最後まで仕上げる仕事

定期テスト

  • やり切るとは:範囲と日にちが決まった締め切りに向けて、仕上げきる。間違えた問題は、なぜ間違えたかを1行で書いて、次を変える
  • 将来につながる:高校の評定と指定校推薦、そして理工の学部への道。むだを省いて、決まった日にきっちり仕上げる「小・少・軽・短・美」と同じやり方

行事

  • やり切るとは:体育祭や文化祭を、楽しむ側から企画する側へ。少ない人数と時間で、どうすれば当日を成功させられるかを考える
  • 将来につながる:少ない材料と時間で、ちょうどいいものをつくる仕事

趣味

  • やり切るとは:1つ、人が引くほどやり込む。バイクや車が好きなら、「なぜこの車は軽いのか」「なぜこのバイクは燃費がいいのか」を調べてメモする
  • 将来につながる:使う側から、つくる側の目で見る練習。面接で話せるのは、こういう自分だけの発見

没頭する力は、才能ではなく習慣です。今日の宿題で、今日の部活で、あと一歩深く入る。その積み重ねが、10年後の面接で話せる自分になります。

トヨタや日立の記事も読んだ人は、この章を見て「一緒じゃん」と思ったはずです。その通りです。どの会社でも、会社が見ている力は同じです。その力の正体を、「人間力とは何か」の記事で6つに分けて書きました。

まとめ

館山の海沿いの遊歩道で、制服の男子中学生が道を走る小さな軽自動車を見つめ、唇を結んでまっすぐな決意の目をしている。「つくる側の目で、見る」の文字。
  • スズキは、売上6兆2,930億円(2026年3月期)。車・バイク・船外機をつくる、静岡県浜松市の会社
  • 始まりは1909年のはた織り機の会社。トヨタと同じ
  • 日本の軽自動車の3台に1台、インドの乗用車の約4割がスズキ。インドで売る車は日本の2倍以上
  • 合言葉は「小・少・軽・短・美」。小さく、少なく、軽く、短く、美しく。むだを省いて、ちょうどいいものを届ける
  • 本社と工場は全部静岡県。スズキで働くことは、浜松でくらすことでもある
  • 年収は平均827万円で、日本の平均の約1.7倍。初任給は月29万4千円
  • 新卒は1年に800人以上。大学から入る人の6割は理系
  • 学歴は、上は東大・京大・名大・早慶から、数の多いのは東京都市大・東京電機大などの理工の大学。入社難易度は63くらい(推定)
  • 中学生の今から鍛えるのは、部活でも勉強でも、自分から楽しんで燃え尽きるまでやり切る力

スズキで働いてみたい。それは、皆さんのスタート地点です。毎日見ている軽自動車を、つくる側の目で見る。 そして数学と理科を、当たり前に積み上げる。その両方をそろえた人が、10年後に、インドの家族が初めて乗る車をつくる側に立ちます。

出典一覧

出典(一次情報):スズキ 有価証券報告書(第160期、2026年3月期、2026年6月23日提出)・ニュースリリース「2026年3月および2025年度 四輪車生産・販売・輸出実績」(2026年4月27日)・ニュースリリース(2020年11月18日、環境ビジョン)・統合報告書2026(社長メッセージ)/トヨタ自動車 有価証券報告書(2026年3月期)/国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分/国土交通省「道路運送車両法施行規則」/東京都市大学・東京電機大学・神奈川大学・工学院大学・千葉工業大学・静岡大学の就職実績/浜松市博物館「浜松オートバイ列伝」

出典(調査・報道):大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2024」/全国軽自動車協会連合会の数字(nippon.com 2026年1月)/インド自動車工業会(SIAM)の数字を引いた報道(インドのシェア)/静岡新聞・くるまのニュース(2026年3月期の決算の報道)/Motor-Fan(パワーフリー)/河合塾 Kei-Net(2027年度入試のボーダー偏差値)

出典(就職情報サイト。二番手):マイナビ2027・キャリタス就活2027 スズキの会社の掲載(新卒の人数・初任給・休み・残業・求める人材像・採用実績校)

この記事を書いた人

小池哲平のアバター 小池哲平 ランゲージ・ラボラトリー塾長

ランゲージ・ラボラトリー塾長、東進衛星予備校 館山校オーナー。安房郡白浜町(今の南房総市白浜町)に生まれ、白浜中から安房高校へ。高2で学年82人中81位まで落ちたところから、浪人して慶應義塾大学経済学部に合格しました。リクルートで4年働いたあと2011年に1993年開校の塾を先代から引き継ぎ、2015年から館山で小中学生を教えています。2026年卒の中学3年生は30名中8名が学年1位。志学館高校のSS特待には3年続けて合格者を出しています(2024年4名・2025年5名・2026年6名)。東進館山校は2026年の共通テストで平均+218.4点(千葉県内1位)。館山・南房総の高校入試を、塾で見てきた事実と数字で書いています。
塾長のプロフィール ランゲージ・ラボラトリーについて

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