博報堂で働くには:人を「生活者」として観察する広告会社、ストプラとクリエイティブ、そして早慶で51人の入口

壁いっぱいに暮らしの場面の写真と付せんを貼った明るい会議室で、メモ帳を手に、写真の1枚を指さしてひらめいた顔をする眼鏡の若い男性プランナー。「博報堂で働くには」「人の暮らしを観察する仕事」「早慶だけで51人の入口」の文字。

ランゲージ・ラボラトリーの小池です。

皆さんは、きのうの夜、何時に寝ましたか。朝ごはんは食べましたか。スマホを、1日に何時間見ていますか。

こんなことを、何十年も、何千人もの大人に聞き続けている会社があります。日本の広告会社で電通と並ぶ、博報堂です。

広告の会社なのに、なぜ商品のことより先に、人の暮らしを聞くのか。そこに、博報堂という会社のいちばん大事な考えがあります。

博報堂がどんな会社で、どうすればそこで働けるのか。博報堂DYホールディングスの有価証券報告書(2026年3月期)、博報堂の会社概要と採用のページ、大学が出している就職の報告書から調べました(数字は2026年10月時点)。

この記事でわかること:

  • 博報堂が何をしている会社か
  • 「生活者発想」とは何か。広告会社が人を観察する理由
  • ストラテジック・プランナー、クリエイティブ、ビジネスプロデュースの仕事
  • 電通との違い
  • 年収と働き方
  • 入社する人数と、選考で見られるもの
  • 中学生の今から鍛えること
目次

博報堂は、何をしている会社か

博報堂は、人の気持ちと暮らしを深く読んで、会社の「伝えたい」を、人が動く形にする会社です。

数字で見る博報堂中身
博報堂の収益3,767億円(2026年3月期)
博報堂の利益247億円(同。当期純利益)
博報堂で働く人4,580人(2026年3月末)
本社東京・赤坂(赤坂Bizタワー)
博報堂DYグループ全体収益8,610億円、働く人は2万8,921人

出典:博報堂DYホールディングス 有価証券報告書(第23期、2026年3月期。博報堂の数字は「主要な損益情報等」と「最大人員会社の状況」)、博報堂「会社概要」

始まりは、教育雑誌の広告だった

博報堂の始まりは1895年(明治28年)。瀬木博尚せぎひろなおという人が、東京の神田で、教育雑誌の広告を取り次ぐ店を開きました。電通より6年早い、日本でいちばん古い広告会社のひとつです。

出典:博報堂「会社概要」(創業1895年10月6日)、『瀬木博尚追憶記』(国立国会図書館の典拠データ)

上には「博報堂DYホールディングス」がある

株式市場に上場しているのは、博報堂ではなく「博報堂DYホールディングス」という、グループ全体をまとめる会社です。2003年に、博報堂・大広・読売広告社という3つの広告会社が一緒になってつくりました。

2025年4月には、テレビや新聞の広告の枠を扱っていた「博報堂DYメディアパートナーズ」の仕事を、博報堂が引き継ぎました。今の博報堂は、広告を考える仕事と、広告を載せる場所を用意する仕事の、両方を持つ会社です。この記事の主役は、赤坂に本社がある、4,580人の「博報堂」です。

出典:博報堂DYホールディングス 有価証券報告書(第23期「沿革」)

生活者発想:広告会社は人を観察する仕事

博報堂の考えの真ん中にあるのが、「生活者発想」という言葉です。

人の見方見えるもの
「消費者」として見るお店で、何を、いくらで買うか。人を「買う人」として見る
「生活者」として見る何時に起きて、だれと暮らし、何に悩み、何を楽しみにしているか。人を、暮らしている人としてまるごと見る

出典:博報堂のフィロソフィー「生活者発想」(マイナビ2027 博報堂の会社の掲載、博報堂DYホールディングス 有価証券報告書 第23期)

博報堂は、自分たちの考えを「人間を生活者としてまるごと捉え、深く洞察することが、私たちの発想の原点」と説明しています。洞察どうさつとは、表に見えないところまで見抜くことです。

たとえば、新しい歯みがき粉の広告を考えるとします。消費者として見るなら「どの歯みがき粉が売れているか」を調べます。生活者として見るなら、「朝、家を出るまで何分あるか」「歯みがきの時間を、楽しいと思っているか、面倒だと思っているか」まで見ます。売れる理由は、商品の中ではなく、人の暮らしの中にある。 これが、博報堂の考え方です。

生活総合研究所と、34年続く「生活定点」

この考えを形にするために、博報堂は1981年に「博報堂生活総合研究所」をつくりました。広告会社の中に、人の暮らしを研究する研究所があるのです。

研究所は、1992年から2年に1回、「生活定点」という調べを続けています。同じ質問を、何十年も繰り返し聞いて、人の気持ちがどう変わったかを見る調べです。34年分、約1,400項目の答えを、だれでも見られるように公開しています。

出典:博報堂生活総合研究所「研究所について」「生活定点」(2026年10月閲覧)

最近は、数万人分の生活者のデータを学ばせたAI「バーチャル生活者」もつくりました。AI に「この商品をどう思う?」と聞くと、生活者になりきって答えます。人を観察する仕事は、AIの時代になっても、博報堂の真ん中にあります。

出典:博報堂DYホールディングス 有価証券報告書(第23期「経営方針」)

ストプラ、クリエイティブ、ビジネスプロデュース

博報堂の新卒は「総合職」で入り、いくつかの仕事に分かれていきます。中心になる3つを見ます。

仕事何をするか学校でいうと
ビジネスプロデュース客の会社の担当。社内外から専門家を集めてチームをつくり、仕事全体を前に進める文化祭の実行委員長
ストラテジックプラニング(ストプラ)市場の調べや生活者の分析から、「だれに、何を、どう伝えるか」の作戦を立てるクラスのアンケートを集めて、出し物を決める人
クリエイティブコピーライター・デザイナーなど。人の心を動かすCMや言葉、デザインを形にするポスターと呼びかけの言葉をつくる人

出典:博報堂 新卒採用サイト「職種紹介」(2026年10月閲覧)。「学校でいうと」は小池のたとえ

ほかにも、PR、テレビや新聞の広告の枠を扱うメディアの仕事、スポーツやエンタメの仕事、そして社内でただ1つ「研究者」の肩書を持つ研究開発の仕事があります。博報堂は「クリエイティビティはチームワーク」と言います。1人の天才ではなく、違う得意を持つ人が集まって1つの広告をつくる会社です。

電通との違い

日本の広告会社で、博報堂と並ぶのが電通です。

比べるもの博報堂電通
始まり1895年。教育雑誌の広告から1901年。ニュースを届ける会社と一緒に始まった
大事にする考え「生活者発想」と「パートナー主義」(客の会社と一緒に課題に向き合う)「人」への深い洞察から、客の会社の成長を支える
グループのかたち博報堂DYホールディングスの下に、博報堂・大広・読売広告社などが並ぶ。収益の7割が日本世界中に会社を持つ。売上総利益の6割近くが海外
入社難易度(地図の物差し)71.4(28位)72.1(17位)

出典:博報堂DYホールディングス 有価証券報告書(第23期。収益の地域ごとの情報:日本6,228億円・海外2,382億円)、電通グループ 有価証券報告書(第177期)、電通「会社概要」、大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2025」(出典の値にプラス10)。会計のルールと数え方が違うので、売上はこの表では比べない

どちらが上、ということはありません。違いを1つだけ言うなら、博報堂は「生活者」という言葉で日本の暮らしを深く見る会社、電通は世界に出て大きくなった会社。入るのが難しいのは、ほとんど同じです。電通の記事も読むと、2つの会社の違いがよく見えます。

博報堂の働き方と年収

博報堂の働き方を、会社が公表している数字で見ます。

働き方中身
休み土日・祝日・年末年始。1年に120日
有給休暇1年目は17日、勤めた年数で20〜30日
フリーバカンス5日続けて休める休みを、1年に2回取れる
男性の育児休業取った割合100.0%(2025年度)
管理職に占める女性9.5%(2025年度)。グループの目標は2030年に30%
1人あたりの残業時間公表されていない

出典:博報堂DYホールディングス 有価証券報告書(第23期「従業員の状況」の㈱博報堂の数字)、マイナビ2027 博報堂の募集要項(休日・休暇。二番手)

女性の管理職は、まだ1割に届いていません。会社もそれを課題として、目標を立てています。変わり始めたところと、これからのところ、両方あります。 働きがいのランキングの読み方は、別の記事にまとめました。

年収:日本の平均の約2.3倍

博報堂の社員の平均の給料は、1,099万円。日本の会社員の平均の約2.3倍です。

比べるもの年収・月給
日本の会社員の平均(2025年)487万円
博報堂の社員の平均(4,580人)1,099万円(平均40.1歳、勤続12.4年)
博報堂DYホールディングス(まとめ役の会社、144人)の平均1,168万円(平均42.5歳)
新卒の初任給(総合職、2025年度の実績)年俸360万円(月30万円)+残業代+1年に1回の業績賞与

出典:国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分、博報堂DYホールディングス 有価証券報告書(第23期「従業員の状況」。博報堂は最大人員会社の状況、2026年3月期)、マイナビ2027・インターンシップガイド 博報堂の募集要項(初任給。二番手)

まとめ役の会社の144人は、博報堂などから移ってきたベテランが多いので、少し高く出ます。この記事では、4,580人の博報堂の数字を使います。 勉強とお金の関係は、別の記事にまとめました。

入社する人数と、選考で見られるもの

博報堂は、大学などから1年に120人くらいを募集する会社です。

新卒の入口中身
募集する人数120人(2026年・2027年入社の予定)
入った人数公表されていない
仕事の分け方総合職(ビジネスプロデュース・ストラテジックプラニング・クリエイティブ・PR・メディア・コンテンツなど)
選考説明会 → エントリーシート → 面接(オンライン)→ グループディスカッション → 面接 → 適性検査
応募できる人大学・大学院を卒業する見込みで、働いた経験のない人。学部は問わない
働く場所東京・名古屋・大阪

出典:インターンシップガイド・マイナビ2027 博報堂の募集要項(二番手)

倍率は、会社が公表していません。

見られるのは「粒ちがい」

博報堂の採用のページには、「粒ちがい」という言葉が出てきます。ほかの人と同じではない、とがった個性のことです。そのうえで「クリエイティビティはチームワーク」とも言います。

会社の言葉中学生の言葉にすると
粒ちがい「みんなと同じ」で終わらない、自分だけの好きと得意を持っている
世界でひとり自分の頭で考えたことを、自分の言葉で話せる
クリエイティビティはチームワーク違う人と組んで、1人ではできないものをつくれる

出典:博報堂「人材・採用」のページ(2026年10月閲覧)

とがった個性と、人と組む力。片方だけでは足りません。自分だけの好きを持って、それを仲間と形にできる人が、博報堂の入口に立ちます。就職活動のしくみは、別の記事にまとめました。

学歴のリアル:早慶で51人、入社難易度は71.4

はっきり言います。博報堂に入る人の中心は、慶應と早稲田です。

大学(河合塾の偏差値)博報堂に入った人(2025年度)
慶應義塾大学(法67.5・商65.0・環境情報67.5)28人
早稲田大学(文化構想67.5・教育65.0)23人(学部18人・大学院5人)
上智大学(法65.0など)5人(博報堂DYメディアパートナーズと合わせた数)
成城大学 経済学部主な就職先に名前がある(人数は公表なし)

出典:慶應義塾大学「就職・進路データ」2025年度(3名以上就職先企業一覧)、早稲田大学キャリアセンター「2025年度 卒業・修了者進路状況」、上智大学「2025年度 卒業・修了者進路状況報告書」、成城大学「就職状況」2025年度。偏差値は河合塾のボーダー偏差値(2027年度入試の予想、学部の幅)

慶應と早稲田だけで51人。募集が120人くらいなので、入る人の4割くらいが早慶です(大学と会社で年度の数え方が違うので、目安です)。

会社に入った人の出身大学の難しさで測る、大学通信の「企業入社難易度」では、博報堂は71.4。ランキングの28位です。入るのが難しい会社の地図と同じ物差し(出典の値にプラス10。河合塾の大学偏差値とだいたいそろう)で、「偏差値70を超える大学の人が集まる会社」と読んでください。

出典:大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2025」(博報堂/博報堂DYメディアパートナーズは28位、出典の値は61.4)。入社難易度は、その会社に入った人の出身大学の難しさ(駿台の模試による)の平均で、大学へのアンケートから計算したもの。数字は、出典の値にプラス10したもの

学歴フィルターの話と、偏差値で入れる会社が変わる話は、別の記事に書きました。

広告・テレビの会社は、どこも同じくらい難しい

広告やテレビ、ネットの会社を、同じ物差しで並べてみます。

会社どんな会社か入社難易度(地図の物差し)
電通広告会社の最大手。海外にも会社を持つ72.1
博報堂電通と並ぶ広告会社。「生活者発想」71.4
日本テレビ視聴率トップの民放。広告で動く70.5
サイバーエージェントネットの広告で大きくなった会社。ABEMA・ゲームも67.7

出典:大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2025」(電通62.1・博報堂61.4・日本テレビ放送網60.5)・同2024(サイバーエージェント57.7。東洋経済オンラインの表)。数字はプラス10したもの

広告の仕事は、日本中にあります。でも、テレビCMや大きな会社の広告をいちばん上でまとめる会社に入るには、偏差値70前後の大学が入口になります。テレビ局の記事もあわせて読んでください。

塾生限定の表(ぼかし)

塾生限定:安房高校の指定校推薦の枠

塾生はログインして見られます(ID とパスワードは各自のもの)

塾生限定

塾生サイトには、この話の続きを塾生だけが読める記事で載せています。塾生サイトで読む

※塾生の方は、まなぶ君と同じID・パスワードで読めます

安房高校なら、学年で何番か

館山の中学生にとって、これはどのくらいの高さなのか。安房高校の大学合格の実績(浪人を含む延べの数)と重ねます。

大学のレベル(河合塾の偏差値)安房高校からの合格(延べ)学年240人の中の位置(小池の見立て)
早稲田・慶應・上智(65.0)早慶で毎年3〜11人(2020〜2026年)上位10人以内
MARCH(明治〈60.0〉・青山学院・法政など)毎年24〜70人上位30人くらい
成城など(55.0)―上位50人くらい

出典:安房高校「進路情報」合格者数一覧(令和元〜7年度)、偏差値は河合塾のボーダー偏差値(2027年度入試の予想)

博報堂の入口の真ん中にいるのは、安房高校なら学年で上位10人以内の人たちです。学年の順位が、選べる会社の数を決めていきます。

塾長 小池

博報堂をねらうなら、国語と社会を武器にすること。人の暮らしを読む力は、文章と世の中をたくさん読んだ人からしか出てきません。

今の勉強と、博報堂の仕事はつながっている

博報堂の仕事は、中学の5教科の延長線の上にあります。

教科博報堂の仕事のどこで使うか
国語人の気持ちを読む。15秒のCMで心に残るひと言を選ぶ。企画書で客の会社を説得する
社会どの年代の人が、どこで、何を気にして暮らしているか。人口・地域・経済の動きを読む
数学アンケートの答えを割合とグラフにする。「生活定点」のような数字の変化から、人の気持ちの変化を見つける
英語世界の会社と仕事をする。海外の新しい広告の考え方を読む
理科・技術ネットの広告はデータとプログラムで動く。「バーチャル生活者」のようなAIも仕事の道具になった

出典:博報堂DYホールディングス 有価証券報告書(第23期)、博報堂 新卒採用サイト(職種紹介)

数学の授業でやる「資料の活用」は、ストプラの仕事そのものです。数字の中から、人の気持ちを読み取る。 国語と数学は、別の教科に見えて、博報堂の中では1つの力です。文系か理系かの選び方は、別の記事に書きました。

中学生の今から:人を観察して、やり切る力を鍛える

中学生の今から鍛えるのは、まず1つ。目の前のことに没頭して、燃え尽きるまでやり切る力。 しかも、やらされてではなく、自分から楽しんで。

そして博報堂の話からは、もう1つ分かります。人を観察する力です。「なぜあの人は、ああしたんだろう」と考えるくせが、そのまま仕事の力になります。

部活

  • やり切るとは:毎日の練習を、1日も「これぐらいでいいや」で終わらせない。負けた試合のあと、なぜ負けたかを書いて、次の練習を変える
  • 将来につながる:仲間がどんなときにやる気になるかを見て、声のかけ方を変えた経験。面接で話せる、自分だけの続けてきたこと

定期テスト

  • やり切るとは:範囲と日にちが決まった締め切りに向けて、仕上げきる。間違えた問題は、なぜ間違えたかまで確かめる
  • 将来につながる:高校の評定と指定校推薦、そして早慶・上智への道

行事

  • やり切るとは:文化祭の出し物を決めるとき、クラスのみんなに何がやりたいかを聞いてから案を出す
  • 将来につながる:アンケートから作戦を立てるストプラの仕事、チームを動かすビジネスプロデュースの仕事と同じ

趣味

  • やり切るとは:家族や友だちが、何を買って、何を楽しんでいるかを見てみる。気づいたことを1行メモする
  • 将来につながる:人を「生活者」として見る練習。面接で話せるのは、こういう自分だけの「気づいた」

没頭する力は、才能ではなく習慣です。今日の宿題で、今日の部活で、あと一歩深く入る。その積み重ねが、10年後の面接で話せる自分になります。

ほかの会社の記事も読んだ人は、この章を見て「一緒じゃん」と思ったはずです。その通りです。どの会社でも、会社が見ている力は同じです。その力の正体を、「人間力とは何か」の記事で6つに分けて書きました。

まとめ

  • 博報堂は、電通と並ぶ日本の広告会社。1895年に教育雑誌の広告から始まった。本社は東京・赤坂、働く人は4,580人
  • 上場しているのはまとめ役の博報堂DYホールディングス。2025年から、テレビや新聞の広告の枠を扱う仕事も博報堂に
  • 真ん中にある考えは「生活者発想」。人を「買う人」ではなく、暮らしている人としてまるごと見る
  • 1981年に生活総合研究所をつくり、1992年から同じ質問を2年に1回聞き続けている(生活定点)
  • 仕事はビジネスプロデュース・ストラテジックプラニング(ストプラ)・クリエイティブなど。違う得意を持つ人がチームでつくる
  • 電通とは、入るのが難しいのはほとんど同じ。博報堂は日本の暮らしを深く見る会社、電通は世界に出た会社。どちらが上ということはない
  • 年収は平均1,099万円(4,580人の博報堂の数字)で、日本の平均の約2.3倍。初任給は月30万円
  • 募集は1年に120人くらい。入社難易度は71.4で、慶應28人・早稲田23人
  • 安房高校なら、学年で上位10人以内が入口の真ん中。
  • 中学生の今から鍛えるのは、自分から楽しんで燃え尽きるまでやり切る力と、人を観察する力

博報堂で働いてみたい。それは、皆さんのスタート地点です。家族や友だちの暮らしを、「なぜ?」の目で見る。 そして国語と社会と数学を、当たり前に積み上げる。人の気持ちを読める人が、10年後に、日本中の人の心を動かす広告をつくる側に立ちます。

出典一覧

出典(一次情報):博報堂DYホールディングス 有価証券報告書(第23期、2026年3月期)/博報堂「会社概要」・「人材・採用」・新卒採用サイト「職種紹介」(2026年10月閲覧)/博報堂生活総合研究所「研究所について」「生活定点」/電通グループ 有価証券報告書(第177期)・電通「会社概要」/国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分/慶應義塾大学・早稲田大学・上智大学・成城大学の就職実績(2025年度)

出典(調査):大学通信「新卒就職者の出身大学から測る企業入社難易度ランキング2025」・同2024(東洋経済オンラインの表)/河合塾 Kei-Net(2027年度入試のボーダー偏差値)/『瀬木博尚追憶記』(国立国会図書館の典拠データ)

出典(就職情報サイト。二番手):マイナビ2027 博報堂の会社の掲載(フィロソフィー・初任給・休日休暇・選考)、インターンシップガイド(募集人数・職種・初任給)

この記事を書いた人

小池哲平のアバター 小池哲平 ランゲージ・ラボラトリー塾長

ランゲージ・ラボラトリー塾長、東進衛星予備校 館山校オーナー。安房郡白浜町(今の南房総市白浜町)に生まれ、白浜中から安房高校へ。高2で学年82人中81位まで落ちたところから、浪人して慶應義塾大学経済学部に合格しました。リクルートで4年働いたあと2011年に1993年開校の塾を先代から引き継ぎ、2015年から館山で小中学生を教えています。2026年卒の中学3年生は30名中8名が学年1位。志学館高校のSS特待には3年続けて合格者を出しています(2024年4名・2025年5名・2026年6名)。東進館山校は2026年の共通テストで平均+218.4点(千葉県内1位)。館山・南房総の高校入試を、塾で見てきた事実と数字で書いています。
塾長のプロフィール ランゲージ・ラボラトリーについて

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