アクセンチュアで働くには：コンサルなのにITをつくる人が多い会社、10年で5倍の3万人、そして慶應から101人の入口

ランゲージ・ラボラトリーの小池です。

2016年、アクセンチュアの日本の社員は、約6,000人でした。

2026年、約3万人です。10年で、5倍。 こんなに速く大きくなった大きな会社は、日本にほとんどありません。

アクセンチュアは「コンサルティングの会社」と呼ばれます。会社の社長と話して、どう変わるかを考える仕事です。でも、5倍に増えた人の多くがしている仕事は、それだけではありません。システムを作り、AIを入れ、それを動かし続ける。 つまり、ITをつくる仕事です。

大学生の就職先としても大人気です。慶應義塾大学から、1年に101人がアクセンチュアに入りました。慶應の就職先で1位です（2024年度）。

その中で、どうやってアクセンチュアで働く人になるのか。アクセンチュアの会社概要と採用ページ、アメリカの証券取引委員会に出した決算、厚生労働省のデータベース、大学が出している就職の報告書、報道から調べました（数字は2026年10月時点）。

この記事でわかること：

• アクセンチュアが何をしている会社か
• 「コンサルなのに、ITをつくる人が多い」のはなぜか
• 赤坂の本社と全国の拠点、働き方
• 年収と初任給（日本の平均は公表されていない）
• 入社する人数と、選考で見られるもの
• 今の勉強とのつながりと、中学生の今からやること

アクセンチュアは、何をしている会社か

アクセンチュアは、会社や役所の「こう変わりたい」を、考えるところから、システムを作って動かし続けるところまで、まとめて引き受ける会社です。

皆さんの身の回りから見ていきます。

皆さんの身の回り	裏で動いているアクセンチュアの仕事
町のスマホのサービス	福島県の会津若松市で、市民向けのサイト「会津若松+」（2015年）や、自分の家の危険を調べられる「マイ ハザード」（2021年から）を市と一緒に作った
町の「頭脳」	町のデータをつなぐしくみ（都市OS）を2015年に会津若松市に入れ、全国の町に広げた
会社のAI	2025年12月に、ChatGPTのOpenAIと日本での協業を始めた。会社の仕事の真ん中にAIを入れる
AIの勉強	2025年、AIの学びの会社アイデミーを仲間にした
スマホのアプリ	2025年、アプリを作る会社ゆめみを仲間にした

出典：アクセンチュア 会社概要・拠点のページ（イノベーションセンター福島、2026年10月閲覧）、アクセンチュアと OpenAI の協業の報道（2026年7月）、日本M&Aセンター「M&Aニュース」（ゆめみ 2025年5月、アイデミーの公開買付 2025年8〜9月。二番手）

仕事の流れは、大きく3つです。

• 考える：お客さんの会社の困りごとを聞いて、どう変わるかを描く（コンサル）
• 作る：システムやアプリを作り、AIを入れる（エンジニア・AI・データ・デザイン）
• 動かし続ける：作ったしくみを、毎日止めずに動かし、良くし続ける（マネージドサービス）

考える人と、作る人と、動かす人が、1つの会社にそろっている。 ここが、ほかのコンサルの会社とのいちばんの違いです。コンサルの会社の種類（戦略系・総合系・IT系）は、業界の記事に地図でまとめました。銀行のシステムを作る会社のことは、NTTデータの記事にあります。

1953年のアメリカから、日本は1962年

アクセンチュアの始まりは、1953年のアメリカ。ゼネラル・エレクトリック（GE）という会社が、仕事にコンピューターを入れるのを手伝ったのが最初です。

年	アクセンチュアのできごと
1953年	アメリカで、GEの会社にコンピューターを入れる手伝いをしたのが始まり
1962年	日本に事務所を開く
1995年	今の日本の会社（アクセンチュア株式会社）を作る（12月）
2011年	東日本大震災のあと、福島県の会津若松市に「イノベーションセンター福島」を開く（8月）
2015年	働き方を変える「Project PRIDE」を始める
2016年	日本の社員は約6,000人。在宅勤務を全正社員に広げる
2026年	日本の社員は約3万人

出典：アクセンチュア 会社概要（2026年10月閲覧）・Project PRIDE のページ、会津大学のプレスリリース（2011年7月26日の3者の協定）、「日本の人事部」2016年4月26日（在宅勤務の拡大の発表）。会社名は2001年に「アンダーセン・コンサルティング」から今の名前に変わった

会津若松の拠点は、震災のあと、東京から仕事と人を移して町を元気にするために作られました。そこから、町のデータをつなぐしくみが全国に広がっています。

コンサルなのに、ITをつくる人がたくさんいる

アクセンチュアのいちばんの特徴は、「コンサル」と呼ばれる会社なのに、システムを作って動かす仕事が、会社の半分以上を占めていることです。

まず、世界のアクセンチュアの売上を見てください。

世界のアクセンチュア（2026年8月までの1年）	数字
売上	741.8億ドル（約11兆円）
そのうち、考える・作る仕事（コンサルティング）	368.8億ドル
そのうち、動かし続ける仕事（マネージドサービス）	373.0億ドル
もうけ（純利益）	85.2億ドル（約1.3兆円）
働く人	約81万4千人
アジア太平洋の売上	106.8億ドル（日本だけの金額は、この決算には出ていない）

出典：Accenture plc 2026年度第4四半期・通期決算（2026年10月1日、アメリカ証券取引委員会に出した書類）、アクセンチュア 会社概要。円の換算は1ドル150円で小池が計算

売上の半分は、作ったしくみを「動かし続ける」仕事です。しかも、こちらのほうが伸びています（前の年より8%増）。「コンサルティング」の中にも、システムを作る仕事がたくさん入っています。

日本の新卒の入口を見ると、もっとはっきりします。

新卒の仕事の種類（2028年卒）	何をするか	働く場所
戦略コンサルタント職	会社の社長と一緒に、会社や業界の変わり方を描く	東京
ビジネスコンサルタント職	会社の困りごとに、変わる道すじを描き、最後まで進める	北海道・東京・名古屋・関西・福岡
エンジニア職	AIや新しい技術で、設計から作るところ、成果が出るところまで	北海道・仙台・福島・前橋・東京・名古屋・関西・福岡
AI＆Dataアーキテクト職	AIとデータの土台を作り、分析から運用まで	東京・関西
クリエイティブ職	新しいサービスや体験を考えて、形にする	東京・関西

出典：アクセンチュア 新卒採用ページ（2028年卒、2026年10月閲覧）

5つの入口のうち、作る側が3つ（エンジニア・AI＆Data・クリエイティブ）。そして、全国8か所で働けるのは、エンジニア職だけです。仙台・会津若松・前橋は、エンジニア職だけの勤務地です。

アクセンチュアは、5つの職種すべてに「RDE（Reinvention Deployed Engineer）」という目標を掲げています。コンサルタントも含めて、最後は「現場に入って、変える側の技術者」になってほしい、という意味です。

社員の何割がエンジニアかは、公表されていません。でも、売上の中身、新卒の入口、全国の拠点。どれを見ても、アクセンチュアは「考える会社」であると同時に、「つくる会社」です。

10年で5倍：社員が増えた理由

日本の社員は、2016年の約6,000人から、2026年の約3万人まで増えました。

日本中の会社や役所が、紙と人の手の仕事を、デジタルとAIに置きかえようとしています。でも、それを自分の会社だけでできる人は足りません。そこで、考える人と作る人をまとめて貸してくれる会社に、仕事が集まりました。日本のアクセンチュアの売上は、7,175億円（2024年8月期）です。

出典：アクセンチュア 会社概要（約3万人、2026年6月1日時点）、「日本の人事部」2016年4月26日（約6,000人の全正社員）、アイデミーへの公開買付届出書（金融庁 EDINET、2025年8月15日）に載ったアクセンチュア株式会社の損益計算書（第29期、監査証明なし）

人の増やし方にも特徴があります。2025年度に正社員で入った人のうち、67%は、ほかの会社で働いていた人です（経験者の採用）。銀行の人、メーカーの人、役所の人が、その仕事の知識を持ってアクセンチュアに入ってきます。

出典：アクセンチュア 採用ページ「アクセンチュアへの道のり」（経験者採用〈正社員〉の割合 2023年度78%・2024年度72%・2025年度67%、2025年9月1日時点）

外資系の日本の会社

アクセンチュア株式会社は、アイルランドに本社を置く、世界のアクセンチュアの日本の会社です。日本の株式市場には上場していません。そのため、日本の会社のように有価証券報告書（会社の成績表）を出していません。社員の平均年収や平均年齢は、公表されていません。

外資系の日本の会社で働くとは、日本のお客さんと、世界81万人の仲間の両方と仕事をするということです。外資系の会社の働き方は、日本IBMの記事にも書きました。

赤坂の本社と全国の拠点、働き方

本社は、東京・赤坂の「赤坂インターシティAIR」。全国に、札幌・仙台・会津若松・前橋・名古屋・京都・大阪・福岡・熊本の拠点があります。京都には、AIの新しい使い方を作る拠点（Center for Advanced AI）があります。

アクセンチュアの働き方の話で外せないのが、2015年に始めた「Project PRIDE」です。コンサルの会社は、長く働くのが当たり前と言われてきました。それを、会社ぐるみで変えようとした取り組みです。

働き方	中身
残業	管理職より下の社員で、平均1人1日1時間未満
辞める人	取り組みを始める前の、約半分に減った
有給	取った割合は77%
女性	社員の39.3%、管理職の21.9%、新卒で入る人の51.1%（2024年12月）
家で働く	2016年に、在宅勤務を全正社員に広げた
見える化	残業時間と有給の取り方を見える形にし、社員アンケートで直す

出典：アクセンチュア「Project PRIDE」のページ（残業と離職率は時点の記載なし、女性の割合は2024年12月時点）、厚生労働省「しょくばらぼ」アクセンチュア株式会社（有給の取得率、全体）、「日本の人事部」2016年4月26日

会社が自分で「長時間労働に向き合う」と書いて、数字を測り続けている。働き方は、放っておくと変わらない。測って、直して、やっと変わる。 これは勉強も同じです。

東京で働くことの楽しさと大変さ、働きがいの読み方は、別の記事に書きました。

年収：日本の平均は公表されていない。初任給は年480万円から

アクセンチュアの日本の社員の平均の年収は、公表されていません。上場していないので、出す決まりがないからです。

公表されているのは、新卒の給料です。

新卒の仕事の種類（2028年卒）	1年の基本給	月の基本給	標準の年収
戦略コンサルタント職・AI＆Dataアーキテクト職	550万9,000円	45万9,084円	754万円
ビジネスコンサルタント職・エンジニア職・クリエイティブ職	480万円	40万円	663万円

出典：アクセンチュア 新卒採用ページ（2028年卒、2026年8月時点の支給予定額）。標準の年収は、個人と会社の成績で決まるボーナスと手当を入れた「理論値」。エンジニア職の額は大卒・院卒・高専の専攻科卒（東京・関西のオフィス）の例で、学歴や勤務地で変わる

日本の会社員の平均の年収は487万円です（国税庁、令和7年分。会社員全体）。アクセンチュアの新卒は、1年目の標準の年収で、それを大きく上回ります。 ただし、標準の年収は「ボーナスが標準どおり出たら」の値です。

そして、ここでも外資系の考え方が出ています。同じ日に入った人でも、仕事の種類で、最初の給料が90万円ちがう。 何ができるかで、給料が決まります。

勉強とお金の関係、「稼ぎたい」で会社を選ぶときの話は、別の記事にまとめました。

入社する人数と、選考で見られるもの

新卒で毎年何人が入るかは、公表されていません。選考の流れや募集要項の細かいところも、応募した人だけが見られるページの中です。

公表されているのは、次のことです。

入口	中身
新卒	5つの職種から選んで応募する（2028年卒）
エンジニア職に応募できる人	大学・大学院だけでなく、高専の専攻科を出た人も
ほかの会社からの応募	ウェブで1つだけ応募 → 書類 → 面接2〜3回 → 約1週間で結果
入る人の内訳	正社員の3人に2人は、ほかの会社から（2025年度67%）

出典：アクセンチュア 新卒採用ページ（2028年卒）、採用ページ「アクセンチュアへの道のり」（2026年10月閲覧）

見られるのは「描いて、作って、最後まで成果を出す」

アクセンチュアが職種ごとに書いている仕事の中身を、中学生の言葉にするとこうなります。

会社の言葉	中学生の言葉にすると
構想から定着まで推進する	計画を立てて終わりではなく、みんなが使えるようになるまで面倒を見る
設計から実装、成果創出まで担う	設計図を描いて、自分の手で作って、役に立ったかまで確かめる
分析からアーキテクチャ設計、運用まで	データを読んで、しくみの骨組みを決めて、動かし続ける
インサイトをもとに新たな価値を構想	人がまだ気づいていない「困った」を見つけて、新しいものを考える

出典：アクセンチュア 新卒採用ページ（2028年卒、職種の説明）

どの職種にも、「最後まで」が入っています。考えて終わり、作って終わり、ではない。就職活動のしくみと、文系か理系かの話は、別の記事にまとめました。

学歴のリアル：慶應で就職先1位、最低でもGMARCH

はっきり言います。アクセンチュアで働くなら、最低でもGMARCH（偏差値55以上）。 安房高校なら、学年240人の中で上位30人くらいに入り続けることが目安です（小池の見立て）。

まず、大学全体の数字です。

大学	アクセンチュアに入った人
慶應義塾大学	101人（就職先で1位、2024年度）
早稲田大学	88人（就職先で2位タイ、2024年度）

出典：慶應義塾大学『2024年度 上位就職先企業』、早稲田大学『2024年度 早稲田大学進路状況』（どちらも幻冬舎ゴールドオンラインの紹介による。二番手）

会社に入った人の出身大学の難しさで測る、大学通信の「企業入社難易度」では、アクセンチュアは70.7（2024年版、57位）です。入るのが難しい会社の地図と同じ物差し（出典の値にプラス10。河合塾の大学偏差値とだいたいそろう）で、「偏差値70くらいの大学の人が集まる会社」と読んでください。日本IBM（70.1）・NTTデータ（69.7）より上です。

出典：大学通信「企業入社難易度ランキング」2024年版（アクセンチュア 57位、出典の値は60.7）。入社難易度は、その会社に入った人の出身大学の難しさの平均で、大学へのアンケートから計算したもの。全員を数えたものではない。数字はプラス10したもの

学歴フィルターの話と、GMARCHがひとつの線になる理由は、別の記事に書きました。

人間科学部で1位、フランス文学から5人：文系の学部から入っている

大学が出している就職の報告書を学部ごとに見ると、驚くような学部からアクセンチュアに入っています。

学部（河合塾の偏差値）	アクセンチュアに入った人（2025年度の卒業生）
早稲田大学 人間科学部（62.5〜65.0）	10人。学部の就職先で1位
中央大学 法学部（60.0）	7人
明治大学 法学部 法律学科（60.0）	7人
青山学院大学 法学部 法学科（57.5）	5人。学科の就職先で2位
立教大学 文学部 文学科フランス文学専修（57.5）	5人

出典：早稲田大学キャリアセンター「2025年度 卒業・修了者進路状況」（人間科学部の列）、中央大学キャリアセンター「2025年度 就職状況」（法学部全体）、明治大学・青山学院大学・立教大学の各学部の就職先の公表（2025年度）、偏差値は河合塾のボーダー偏差値（2027年度入試の予想）

人間科学部は、心理や健康、環境を学ぶ学部です。フランス文学専修は、フランス語とフランスの文学を学ぶところです。それでも、ITをつくる会社に入っています。入ってから、AIもシステムも学べる会社だからこそ、大学で何を学んだかより、大学までに何をやり切ったかが見られるのです。

偏差値で、入れる会社の大きさが変わる

大きな会社や役所のシステムの仕事は、まずアクセンチュアのような大きな会社が受けます。その一部をほかの IT の会社に出し、さらにその会社が別の会社に出す。上から下へ、何段にも重なっています。

何を作るかを決めるのは、上の段の会社です。決まったものを形にする会社が、その下に何段も並びます。どちらも大事な仕事です。でも、選べるのは、上の段に入れる人のほうです。そして、上の段に入る人の大学は、さっきの表のとおりです。

同じ IT の仕事でも、入る会社の大きさと年収がどれだけ違うかは、NTTデータの記事に数字で書きました。

安房高校なら、学年で何番か

では、館山の中学生にとって、これはどのくらいの高さなのか。安房高校の大学合格の実績（浪人を含む延べの数）と重ねます。

大学のレベル（河合塾の偏差値）	安房高校からの合格（延べ）	学年240人の中の位置（小池の見立て）
東大（67.5）・京大	2026年に東大1人・京大1人	トップ1〜2人
早稲田・慶應（65.0）	毎年3〜11人（2020〜2026年）	上位10人以内
MARCH（明治〈60.0〉・青山学院・立教・中央・法政）	毎年24〜70人	上位30人くらい

出典：安房高校「進路情報」合格者数一覧（令和元〜7年度）。偏差値は河合塾のボーダー偏差値（2027年度入試の予想、文系の主な学部の目安）

MARCHで合格者の多い年は70人ですが、これは1人が何校も受けた延べの数です。実際に入れる人数はもっと少ない。そしてMARCHに入ったら終わりではなく、そこから大学で何をやり切ったかが見られます。

今の勉強と、アクセンチュアの仕事はつながっている

アクセンチュアの仕事は、中学の5教科の延長線の上にあります。

教科	アクセンチュアの仕事のどこで使うか
国語	社長やお客さんの困りごとを聞き取り、大事な順に整理して、提案書に書く。要約の力そのもの
数学	データから決まりを見つける。AIの中身は、関数と確率と割合のかたまり
英語	世界81万人の仲間と、同じ道具とやり方で仕事をする。新しい技術の説明は、まず英語で出る
社会	会社のしくみ、役所のしくみ、町のくらし。公民で習う社会を、デジタルで作り直す仕事
理科	仮説を立てて、試して、確かめて、直す。システムを作る流れは、理科の実験と同じ

出典：アクセンチュア 新卒採用ページ（2028年卒、職種の説明）、会社概要（2026年10月閲覧）

会津若松の「マイ ハザード」は、地図と、雨の量と、家の場所のデータを組み合わせたしくみです。社会の地図、理科の天気、数学のデータ。教科書の1ページは、そのまま仕事の1ページです。 数学の伸ばし方は、別の記事に書きました。

中学生の今から：やり切る力を鍛える

中学生の今から鍛えるのは、1つだけ。目の前のことに没頭して、燃え尽きるまでやり切る力。 しかも、やらされてではなく、自分から楽しんで。

ここまでの話を思い出してください。アクセンチュアの職種の説明には、どれも「最後まで」が入っていました。考えて終わりではなく、作って、動かして、成果が出るまで。そして、大学で何を学んだかより、そこまでに何をやり切ったかが見られていました。

部活

• やり切るとは：部長や係になって、練習メニューを考え、試して、うまくいかなければ直す。負けた試合のあと、なぜ負けたかを書いて、次の練習を変える
• 将来につながる：描いて、作って、成果が出るまで面倒を見る、アクセンチュアの仕事の流れそのもの

定期テスト

• やり切るとは：範囲と日にちが決まった締め切りに向けて、「これぐらいでいいや」で止めずに仕上げる。間違えた問題は、なぜ間違えたかを1行で書いて、次を変える
• 将来につながる：高校の評定と指定校推薦、そしてGMARCH以上への道

パソコン・スマホ

• やり切るとは：使うだけで終わらせない。気になったアプリやゲームが「どうやって動いているのか」を調べる。1つ、小さなものを自分で作ってみる
• 将来につながる：使う側から、つくる側へ。アクセンチュアの人が毎日やっていること

趣味

• やり切るとは：1つ、人が引くほどやり込む。好きなことを調べ尽くして、人に説明できるまでまとめる
• 将来につながる：人間科学やフランス文学からでもITの会社に入れるのは、何か1つを深く掘った人だから

没頭する力は、才能ではなく習慣です。今日の宿題で、今日の部活で、あと一歩深く入る。その積み重ねが、10年後の面接で話す中身になります。

日本IBMやNTTデータの記事も読んだ人は、「また同じ話だ」と思ったはずです。その通りです。どの会社でも、会社が見ている力は同じです。その力の正体を、「人間力とは何か」の記事で6つに分けて書きました。

まとめ

• アクセンチュアは、会社や役所の「こう変わりたい」を、考えるところから、システムを作って動かし続けるところまで、まとめて引き受ける会社
• 「コンサル」と呼ばれるが、世界の売上の半分は作ったしくみを動かし続ける仕事。新卒の5つの入口のうち3つは作る側で、全国8か所で働けるのはエンジニア職だけ
• 日本の社員は、2016年の約6,000人から2026年の約3万人へ。10年で5倍。入る人の3人に2人はほかの会社から
• 2015年からの「Project PRIDE」で、残業は1日1時間未満、辞める人は約半分に（管理職より下の社員）
• 日本の社員の平均年収は公表されていない。新卒の標準の年収は663万円と754万円（2028年卒）
• 学歴は、最低でもGMARCH。慶應で就職先1位。
• 中学生の今から鍛えるのは、自分から楽しんで燃え尽きるまでやり切る力

アクセンチュアで働いてみたい。それは、皆さんのスタート地点です。身の回りのアプリや町のしくみを、使う側ではなく、つくる側の目で見る。 そして勉強を、当たり前に積み上げる。その両方をそろえた人が、10年後に、日本の会社や町を作り直す側に立ちます。

出典一覧

出典（一次情報）：アクセンチュア 会社概要（日本・グローバル、2026年10月閲覧）・拠点のページ（イノベーションセンター福島）・Project PRIDE のページ・新卒採用ページ（2028年卒）・採用ページ「アクセンチュアへの道のり」／Accenture plc 2026年度第4四半期・通期決算（2026年10月1日、米証券取引委員会 Form 8-K）／金融庁 EDINET アイデミー株式会社への公開買付届出書（2025年8月15日）／厚生労働省「しょくばらぼ」アクセンチュア株式会社／会津大学 プレスリリース（2011年7月26日）／国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分／早稲田大学・中央大学・明治大学・青山学院大学・立教大学の就職の報告（2025年度）

出典（調査・報道。二番手）：大学通信「企業入社難易度ランキング」2024年版／幻冬舎ゴールドオンライン（慶應義塾大学・早稲田大学の就職先、2024年度）／日本の人事部（2016年4月26日、在宅勤務の拡大）／日本M&Aセンター「M&Aニュース」（ゆめみ・アイデミー）／OpenAI との協業の報道（2026年7月）／河合塾 Kei-Net（2027年度入試のボーダー偏差値）