Nikeで働くには:工場を持たないスポーツの会社、選手と作るシューズ、そして経験者の入口

明るいシューズの研究室で、グレーのトレーナーを着た若い男性のデザイナーが、ロゴのない白い厚底のランニングシューズを両手で持ち上げ、目を輝かせて底の形を見つめている。後ろではランニングマシンで人が走り、棚に試作の靴底が並ぶ。「箱根で95%が履いた靴」「Nikeで働くには」「工場を持たない」の文字。

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ランゲージ・ラボラトリーの小池です。

95.7%。

2021年の箱根駅伝で、走った選手210人のうち201人が、Nikeのシューズを履いていました。部活で走っている人なら、あの厚底のシューズを一度は見たことがあるはずです。

そのNikeは、シューズを1足も自分の工場で作っていません。 作っているのは、ベトナムやインドネシアなどにある、別の会社の工場です。では、Nikeの社員は何をしているのか。

館山にも、部活を3年間がんばり抜く人がたくさんいます。だから、スポーツが好き。部活でレギュラー。シューズに詳しい。勉強ができる。全部、当たり前。 その中で、どうやってNikeで働く人になるのか。アメリカのNIKE, Inc.の年次報告(10-K)と株主総会の資料、Nikeの公式サイトと求人、報道、就職情報サイトから調べました(数字は2026年10月時点)。

この記事でわかること:

  • Nikeが何をしている会社で、なぜ工場を持たないのか
  • 日本の靴を売るところから始まった、Nikeと日本のつながり
  • トラックのある本社と、トップ選手と作るシューズ
  • 海外へ行く道と英語、年収とその中身
  • 入るのがどれだけ難しいか、学歴のリアル
  • お店で働くという入口の現実と、中学生の今からやること
目次

Nikeは、何を作っている会社か

制服の男子中学生が、自分の部屋の机で世界地図とロゴのない白いランニングシューズを見比べ、意外な事実に目を丸くしている。「作るのは、別の会社の工場」の文字。

Nikeは、シューズや服を「考えて、名前をつけて、売る」会社です。作るのは、世界中の別の会社の工場です。

Nikeのどこで働くか何をしているか大きさ
NIKE, Inc.(アメリカ・オレゴン州ビーバートン)本社。新しいシューズや服の研究・デザイン・開発、宣伝、選手との契約売上464億ドル(約7兆円)、社員約7万3,000人(2026年5月期)
ナイキジャパン(東京・赤坂)日本の会社。日本での宣伝、お店への販売、日本の選手やチームとの仕事社員2,683人(2019年)
Nikeの直営店世界に988店。日本では原宿・新宿・渋谷・銀座など原宿の店は2025年9月に広く生まれ変わった
契約工場(Nikeの会社ではない)シューズは11か国の95工場、服は34か国の321工場で作る工場で働く人は約120万人

出典:NIKE, Inc. 年次報告(10-K、2026年5月期)・決算発表(2026年6月)、ナイキジャパンの会社概要(エン転職・engage の掲載、2019年)、報道(2025年9月・2026年4月)、ProPublica(2025年5月、Nikeの工場地図をもとにした数)。1ドル150円で計算

シューズを作る国は、ベトナム52%、インドネシア27%、中国16%(2026年5月期)。Nikeの社員は約7万3,000人ですが、Nikeの製品を作る工場で働く人は約120万人。社員の16倍の人が、Nikeではない会社でNikeの製品を作っています。

自分で工場を持たないから、何を作るかを考える仕事に、人もお金も集中できる。工場を変えれば、作る量も国も変えられる。何を作るかを決める側が「上流」、言われた通りに作る側が「下流」だとすると、Nikeは、上流だけを持つ会社です。

始まりは、日本の靴を売る仕事

Nikeの始まりには、日本が深く関わっています。

年できごと
1964年大学の陸上部のコーチ、ビル・バウワーマンと、その教え子の選手だったフィル・ナイトが、日本のオニツカタイガー(今のアシックス)の靴をアメリカで売る会社を始める
1971年自分たちのブランド「Nike」を始める。名前はギリシャ神話の勝利の女神から。マークは大学生が35ドルで作った
1971年バウワーマンが、家のワッフル焼き器にゴムのもとを流しこんで、新しい靴の裏を作る。焼き器はくっついて、二度と使えなくなった
1972年日本の商社、日商岩井(今の双日)のアメリカの会社が、Nikeの輸出入のお金を支え始める

出典:Nike 公式サイト(ワッフル焼き器の歴史、本社の歴史)、NIKE, Inc. 年次報告(10-K、2026年5月期)、フィル・ナイト『SHOE DOG 靴にすべてを。』(東洋経済新報社、2017年)ほか

お金が尽きかけたNikeを助けたのは、日本の商社でした。その話は、創業者のフィル・ナイトが書いた本『SHOE DOG』にくわしく出てきます。しかも2026年の年次報告にも、「1972年から双日のアメリカの会社が輸出入のお金を担っている」と今も書かれています。50年以上たった今も、Nikeを日本の会社が支えているわけです。

工場を持たない会社の責任

工場を持たないことには、問題もありました。1990年代、Nikeの製品を作るアジアの工場で、とても安い給料・長い残業・子どもの労働があると報道され、Nikeの製品を買わない運動が起きました。

1998年、フィル・ナイトは自分で「Nikeの製品は、ひどい働かせ方と同じ意味の言葉になってしまった」と認め、工場で働く人の年齢の決まりや、外の団体による監査かんさ(チェック)を約束しました。2005年には、業界で初めて、取引する工場の名前と場所をすべて公表しています。今も、工場が守るべき決まりを作り、チェックを続けています。

出典:Nike 公式サイト「Responsible Supply Chain」、Seattle Times(2001年)、CSRwire(2005年、Nikeの発表の転載)

小池の見立てでは、ここにも大事なことがあります。作るのは別の会社でも、責任はNikeにある。 上流に立つ人は、作る人のことまで考える仕事です。

トラックのある本社と、選手と作るシューズ

陸上トラックの横で、若い女性の開発者がタブレットを手に、試作のシューズで走り終えた選手の記録を見て、笑顔でこぶしを握っている。「選手と作る、まだない1足」の文字。

Nikeの仕事のいちばんの楽しさは、世界のトップ選手と一緒に、まだ世界にないシューズを作ることです。

アメリカの本社は、東京ドーム約35個分(400エーカー超)の広さがあります。陸上のトラック、11レーンのプール、高さ約9mのクライミングウォール、サッカー場、真ん中には湖。建物には、テニスのセリーナ・ウィリアムズや、バスケットボールのマイケル・ジョーダンなど、選手の名前がついています。

出典:Nike 公式サイト「How Nike built its World Headquarters」(2025〜26年)。東京ドームの数は換算

青空の下、広い池の向こうにガラス張りの低いビルがいくつも並び、手前に木々がある
アメリカ・オレゴン州の本社。池のまわりに建物が並ぶ(2010年)
写真:Carson, Brandon/CC BY 2.0(Wikimedia Commons)
福利厚生ふくりこうせい(給料以外の待遇)中身
社員割引Nike・ジョーダン・コンバースの製品が、本人と家族で最大50%引き(アメリカの店舗の求人)
スポーツの施設本社のフィットネスセンターなどを使える
学費の補助アメリカのフルタイムの店舗の社員は、年5,250ドルまで
自社の株割引でNikeの株を買える

出典:Nike Careers(アメリカの店舗の求人、Total Rewards のページ)、NIKE, Inc. 年次報告(10-K、2026年5月期)

夏に全社で1週間休む制度もありましたが、2025年11月になくなったと報道されています。会社の待遇は、業績で変わります。

出典:Bloomberg(2025年11月)

木々に囲まれた白い門。柱にオレンジ色のNikeのマークがあり、手前に車が停まっている
本社の入口。白い門の柱にNikeのマーク(2011年)
写真:Parker Knight/CC BY 2.0(Wikimedia Commons)

研究所で、走りを測る

本社には、1980年にできた研究所(Nike Sport Research Lab)があります。体の動きの研究者や技術者が40人以上いて、400台のカメラで走る人の動きを細かく記録します。日本の原宿の店にも、走り方を測るコーナーが2025年にできました。

出典:Nike Sport Research Lab の紹介(Wikipedia、Nikeの記事をもとにしたもの)、報道(2025年8月)

2017年、Nikeは「マラソンで2時間を切る」という計画を立て、2年かけて準備しました。ケニアのエリウド・キプチョゲ選手が、底に板の入った厚いシューズで2時間0分25秒。2019年には、特別な条件の中で1時間59分40秒を出しました(正式な記録ではありません)。

出典:報道(2017年5月、2019年10月)

箱根駅伝のシューズは、5年で入れかわった

年箱根駅伝でNikeを履いた選手
2021年95.7%(201人)
2022年73.3%(154人)
2025年23.3%(49人)。1位はアディダス、2位はアシックス
2026年16.6%(35人)。3位

出典:President(2021年・2025年)、文春オンライン(2022年)、FASHIONSNAP(2026年)

表を見て、驚いた人も多いと思います。厚底のシューズで箱根をほぼ全部取ったNikeが、5年で3位まで下がりました。ほかの会社も、同じように厚いシューズを作って追いついたからです。いいものを1回作っても、すぐ追いつかれる。だから、作り続ける。 スポーツの世界と同じです。

海外へ行く道と、英語

東京のオフィスの会議室で、若い男性社員が海外の同僚とのビデオ会議の最中に言葉に詰まり、冷や汗をかいて困った顔をしている。「英語で、何を伝える?」の文字。

Nikeで働くと、日本にいても、仕事の半分は英語と考えておいた方がいいです。

海外・英語の道中身
ナイキジャパンの求人仕事の名前はすべて英語(例:Sports Marketing – Football, Japan=サッカーの選手と組む仕事)。「日本語と英語の両方で、話して書ける」ことが条件に並ぶ
アジアのチームと組む日本の宣伝は、アジア太平洋と中南米をまとめるチームと一緒に進める
アメリカの本社新しいシューズの研究・デザイン・開発の中心。社員の求人は世界で1,000件を超える
お店の仕事横浜の店の求人も、肩書きは英語(Coach – Service and Selling)

出典:Nike Careers(日本と世界の求人、2026年10月閲覧)、axxis(2025年12月、二番手)

ナイキジャパンの本社の仕事は「ビジネスで使える英語が必要」と、転職の情報サイトも書いています。

ただし、英語が話せる人は世界に何億人もいます。Nikeが探しているのは、英語で「何を伝えるか」を持っている人です。日本の部活の選手が何に困っているか、日本の人がどんなシューズを欲しがるか。その中身を、アメリカの本社に英語で伝える。英語は中身を運ぶ道具で、中身は5教科で作ります。

年収:同じNikeでも、店と本社で大きく違う

スポーツ用品店の売り場で、若い女性の店員が靴の箱を抱えたまま、窓の外のオフィスビルを見上げて、真剣に考えている。「同じ会社でも、仕事で違う」の文字。

Nikeの年収は、どの仕事をするかで大きく違います。 日本の本社の社員は日本の平均より高く、お店の仕事は平均より低いです。

比べるもの年収
日本の会社員の平均(2025年)487万円
ナイキジャパンの社員の平均(口コミ)約753万円(平均42歳)
└ 営業約842万円(口コミ)
└ 企画・事務約805万円(口コミ)
└ お店の販売約487万円(口コミ)
世界のNikeの「真ん中の社員」(2026年5月期)4万8,695ドル(約730万円)。イギリスのお店で働く人
ナイキストアのアルバイトの時給1,120〜1,400円(店による)

出典:国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分、axxis(2025年11月、口コミの集計。二番手)、エン転職(704万円・42人の回答。二番手)、NIKE, Inc. 2026年 株主総会招集通知、engage のナイキジャパンの求人(2026年10月閲覧)

ナイキジャパンの数字は、社員が自分で書き込んだ口コミをまとめたもので、会社の公式の数字ではありません。サイトによって704万〜757万円と違います。目安として見てください。

おもしろいのは、世界のNikeの「真ん中の社員」です。給料の順に全社員を並べた真ん中の人は、本社のデザイナーではなく、イギリスのお店で働く人でした。世界のNikeの社員の多くは、お店で働く人だということです。

小池の考えでは、ここが大事なところです。同じNikeで働いていても、何を作るか・どう売るかを考える側(上流)にいるか、決まったことを形にする側にいるかで、仕事の中身もお金も変わります。

入社の難しさと、Nikeが見るもの

面接の待合室で、スーツの若い男性が、まわりに座る大勢のスポーツ好きの応募者を横目に、唇をかみしめて気合いを入れている。「好き・うまいは当たり前」の文字。

日本のNikeの本社の仕事は、新卒でまっすぐ入るより、ほかの会社で経験を積んだ人が入ることが多い会社です(推定)。

入口中身
新卒(お店の運営)お店を回す社員の新卒の選考がある。エントリーシート、Webのテスト、面接
本社の仕事(経験者)2025年11月の時点で、日本の本社の仕事の募集は13件だけ。マーケティング・営業・お金の計画など、それぞれの経験がある人を探す
インターン東京の本社で、大学生がお金の計画の仕事を体験するプログラムの例がある(英語・表計算・データの道具)

出典:就活会議・ONE CAREER(選考の記録、二番手)、axxis(2025年11月、二番手)。本社の新卒の採用の人数は公表されていない

経験者の選考は、書類のあと、面接が3回ほど続きます(転職の情報サイトによる)。「募集が13件」ということは、その13の席を、スポーツの会社・広告の会社・商社などで実力をつけた人たちが取り合うということです。

「スポーツが好き・うまい」は、当たり前

Nikeの社内では、昔から受け継がれてきた11の言葉があります。その1つが「Be a sponge(スポンジのようになれ)」。何でも吸収して、自分を変え続けろ、という意味です。

出典:Nike Maxims の紹介(報道・投資家向けの資料の紹介、二番手)。今の公式の価値観として載っているかは確かめられなかった

スポーツが好き、部活で活躍した、は選考では当たり前です。 Nikeに応募する人の多くは、元選手やスポーツが大好きな人です。その中で見られるのは、部活で「何を考えて、何を変えて、チームをどう動かしたか」。走るのが速いことではなく、速くなるために何をやり切ったか。就職活動のしくみは、別の記事にまとめました。

学歴のリアル:本社なら最低でもMARCHと英語

夜の自分の部屋で、ブレザーの制服の高校生の女子が、山積みの参考書を前に、疲れて目をこすりながらも机に向かっている。「どの道も、入口は大学」の文字。

はっきり言います。ナイキジャパンの本社で働くなら、最低でもMARCH。そして、仕事で使える英語。アメリカの本社でシューズを研究・開発するなら、理系の大学、多くは大学院。 安房高校なら、学年240人の中で上位30人くらいに入り続けることが目安です(小池の見立て)。

ナイキジャパンの社員がどの大学の出身かは、公表されていません。それでも、こう考える理由が3つあります。

理由中身
経験者の採用が中心本社の仕事は、ほかの会社で実力をつけた人が入る。その「ほかの会社」(スポーツ用品の大手・広告・商社・外資の会社)の多くが、MARCH以上の大学の人を多く採っている
英語の条件求人に「日本語と英語の両方で、話して書ける」が並ぶ
研究・開発本社の研究所は、体の動きや工学の専門家の集まり。博士や修士を持つ人が多い

出典:Nike Careers(日本の求人、2026年10月閲覧)、Nike Sport Research Lab の紹介(二番手)。出身大学の集計は見つからなかった

では、館山の中学生にとって、これはどのくらいの高さなのか。安房高校の大学合格の実績(浪人を含む延べの数)と重ねます。

大学のレベル(河合塾の偏差値)安房高校からの合格(延べ)学年240人の中の位置(小池の見立て)
東大(67.5)・京大2026年に東大1人・京大1人トップ1〜2人
早稲田・慶應(65.0)毎年3〜11人(2020〜2026年)上位10人以内
MARCH(明治〈60.0〉・青山学院・立教・中央・法政)毎年24〜70人上位30人くらい

出典:安房高校「進路情報」合格者数一覧(令和元〜7年度)。偏差値は河合塾のボーダー偏差値(2027年度入試の予想、文系の主な学部の目安)

MARCHで合格者の多い年は70人ですが、これは1人が何校も受けた延べの数です。実際に入れる人数はもっと少ない。そしてMARCHに入ったら終わりではなく、そこから経験と英語を積み上げて、やっと本社の席を取り合うスタートに立てます。

お店で働くという入口

ナイキストアのアルバイトは、未経験でも応募できて、学歴の条件はありません。時給は1,120〜1,400円。社員割引もあり、正社員になれる道がある、と書かれた求人もあります。

出典:engage のナイキジャパンの求人(2026年10月閲覧、二番手)

お店は、Nikeのシューズとお客さんを一番近くで知ることができる、いい仕事です。部活をがんばっている人なら、自分の経験をそのまま生かして、お客さんにぴったりの1足を選べます。

では、お店から本社の企画の仕事に移れるのか。Nikeは、社内の募集に社員が応募できるしくみを持っています。ただ、日本でお店から本社の企画に移った例を書いた資料は、調べた範囲では見つかりませんでした。しかも本社の募集は13件ほどで、そこに経験者が集まります。「お店から入れば、いつかシューズを企画できる」とは考えないでください。 入口は大学です。

ほかの会社で腕を磨いてから入る道

日本のNikeの本社には、ほかの会社で実力をつけてから入る人が多い。たとえば、スポーツ用品の会社でシューズを売ってきた人、広告の会社でスポーツの宣伝を作ってきた人、外資の会社でブランドを育ててきた人です。

ただし、その「ほかの会社」に新卒で入るのも、大学を出ていることが前提です。新卒でNikeに入るだけが道ではありません。でも、どの道を通っても、入口は大学です。

専門学校からスポーツの仕事を目指す人もいます。その道の考え方は、別の記事に書きました。

今の勉強と、Nikeの仕事はつながっている

夕方の学校のグラウンドのベンチで、ジャージの男子中学生が、負けた試合の悔しさをかみしめながら、ノートに理由を書きこんでいる。「負けた理由を、書いて変える」の文字。

Nikeの仕事は、中学の5教科の延長線の上にあります。

教科Nikeの仕事のどこで使うか
理科走る人が地面をける力と、はね返る力は中1の「力」と中3の「運動とエネルギー」。足の裏にかかる力は中1の「圧力」。シューズの底の素材は化学
数学400台のカメラで取った動きのデータ、どの店で何足売れるかの予測。全部、関数と統計
社会シューズを作るベトナム・インドネシア・中国の地理。工場で働く人の権利は公民。国どうしの関税で、シューズの値段が変わる
英語アメリカの本社との会議、資料、選手との話
国語「Just Do It(とにかく、やれ)」は1988年から続く3語の言葉。短い言葉で、人の心を動かす仕事

出典:NPR(2022年、Just Do It の由来)、NIKE, Inc. 年次報告(10-K、2026年5月期)

キプチョゲ選手が2時間を切ったときのシューズの中では、皆さんが理科の教科書で習う「力」と「エネルギー」が、1歩ごとに働いていました。教科書の1ページは、そのまま世界のシューズの1ページです。 数学と理科の伸ばし方は、別の記事に書きました。

中学生の今から:やり切る力を鍛える

中学生の今から鍛えるのは、1つだけ。目の前のことに没頭して、燃え尽きるまでやり切る力。 しかも、やらされてではなく、自分から楽しんで。

ここまでの話を思い出してください。Nikeは、2時間を切るために2年かけてシューズを作りました。箱根で追いつかれても、作り続けています。社内には「スポンジのように吸収しろ」という言葉が受け継がれています。

部活をがんばっている人に、とくに伝えたいことがあります。スポーツが好きなことは、それだけでは仕事になりません。好きなことを、考えて、変えて、やり切った経験が仕事になります。

部活

  • やり切るとは:部長になって全体をまとめる。練習メニュー、目標、やる気の出ない部員への声かけまで、自分で考えて動く。負けた試合のあと、なぜ負けたかをノートに書いて、次の練習を変える
  • 将来につながる:選手の悩みを聞いて、新しいシューズの形にする仕事そのもの。Nikeを始めた2人も、陸上のコーチと選手だった

定期テスト

  • やり切るとは:範囲と日にちが決まった締め切りに向けて、「これぐらいでいいや」で止めずに仕上げる。終わったら、なぜその点だったかを1行で書いて、次を変える
  • 将来につながる:学年の上位に入り続けることが、MARCH以上への道。部活の「ふり返り」と同じやり方

行事

  • やり切るとは:体育祭や文化祭を、楽しむ側から企画する側へ。乗り気でない人をどう巻き込むか、見に来た人が何に喜ぶかまで考える
  • 将来につながる:選手とお客さんを巻き込んで、スポーツを盛り上げる宣伝の仕事

趣味

  • やり切るとは:1つ、人が引くほどやり込む。シューズが好きなら、「なぜこの底は厚いのか」「なぜこの選手はこれを選んだのか」を調べてメモする
  • 将来につながる:使う側から、作る側の目で見る練習。面接で話せるのは、こういう自分だけの発見

没頭する力は、才能ではなく習慣です。 今日の宿題で、今日の部活で、あと一歩深く入る。その積み重ねが、10年後の面接で話す中身になります。

「野球が好き」の奥に何があるかを見つけた生徒の話も、別の記事に書きました。

Google、Apple、ディズニーの記事も読んだ人は、この章を見て「一緒じゃん」と思ったはずです。その通りです。ゲーム会社でも、Googleでも、Appleでも、ディズニーでも、Nikeでも、会社が見ている力は同じです。その力の正体を、「人間力とは何か」の記事で6つに分けて書きました。

まとめ

朝の館山の海辺の遊歩道を、ジャージの女子中学生が走りながら、自分の足元のシューズと前の道を、夢中な目で見つめている。「好きを、作る側の目で」の文字。
  • Nikeは、シューズや服を考えて、名前をつけて、売る会社。作るのは11か国95のシューズ工場など、別の会社の工場で、働く人は約120万人
  • 始まりは1964年、日本のオニツカタイガーの靴をアメリカで売る仕事。今も日本の商社がNikeの輸出入のお金を支えている
  • 工場を持たない会社として、工場で働く人を守る責任を問われ続けてきた
  • 本社にはトラックやプール。研究所でトップ選手の走りを測り、新しいシューズを作る。でも、箱根の着用率は5年で95.7%から16.6%へ。作り続けないと追いつかれる
  • 日本にいても、仕事の半分は英語。求人の条件に「日本語と英語の両方」が並ぶ
  • 年収は仕事で大きく違う。ナイキジャパンの平均は約753万円(口コミ)。世界の「真ん中の社員」はイギリスのお店の人
  • 日本の本社は経験者の採用が中心。2025年11月の募集は13件だけ
  • 学歴は、日本の本社で最低でもMARCHと英語、研究・開発は理系の大学院。安房高校なら学年で上位30人くらいが目安(小池の見立て)
  • お店は学歴の条件なしで働ける。でも、シューズを企画する側への入口にはならない
  • 中学生の今から鍛えるのは、部活でも勉強でも、自分から楽しんで燃え尽きるまでやり切る力

Nikeで働いてみたい。それは、皆さんのスタート地点です。スポーツを、する側だけでなく作る側の目で見て、誰よりも深く入る。 そして勉強を、当たり前に積み上げる。その両方をそろえた人が、10年後に世界のシューズを作る側に立ちます。

出典一覧

出典(一次情報):NIKE, Inc. 年次報告(Form 10-K、2025年5月期・2026年5月期)・決算発表(2026年6月30日)・2026年 株主総会招集通知(Proxy Statement)/Nike 公式サイト(本社の歴史、ワッフル焼き器の歴史、Responsible Supply Chain)/Nike Careers(日本と世界の求人、Total Rewards)/国税庁「民間給与実態統計調査」令和7年分/安房高校「進路情報」

出典(報道・調査):ProPublica(2025年5月)/Bloomberg(2025年11月)/President(2021年・2025年)/文春オンライン(2022年)/FASHIONSNAP(2025年8月・2026年1月)/Impress Watch(2025年9月・2026年4月)/Seattle Times(2001年)/CSRwire(2005年)/NPR(2022年)/Nike Sport Research Lab の紹介(Wikipedia)/フィル・ナイト『SHOE DOG 靴にすべてを。』(東洋経済新報社、2017年)

出典(就職情報・口コミ。二番手で、本人の申告や会員のデータ):axxis(2025年11月・12月)/エン転職/engage のナイキジャパンの求人/就活会議/ONE CAREER

この記事を書いた人

小池哲平のアバター 小池哲平 ランゲージ・ラボラトリー塾長

ランゲージ・ラボラトリー塾長、東進衛星予備校 館山校オーナー。安房郡白浜町(今の南房総市白浜町)に生まれ、白浜中から安房高校へ。高2で学年82人中81位まで落ちたところから、浪人して慶應義塾大学経済学部に合格しました。リクルートで4年働いたあと2011年に1993年開校の塾を先代から引き継ぎ、2015年から館山で小中学生を教えています。2026年卒の中学3年生は30名中8名が学年1位。志学館高校のSS特待には3年続けて合格者を出しています(2024年4名・2025年5名・2026年6名)。東進館山校は2026年の共通テストで平均+218.4点(千葉県内1位)。館山・南房総の高校入試を、塾で見てきた事実と数字で書いています。
塾長のプロフィール ランゲージ・ラボラトリーについて

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